目录/提纲:……
一、深学细悟把握精髓,深刻领会__建思想引领国企发展的重大时代意义
二、对标对表核心要义,牢牢把握__建思想在国企落地的实践着力点
(一)以_的政治建设为统领,把牢国企改革发展“定盘星”
(二)坚持思想建_、理论强_,筑牢全体干部职工思想根基
(三)健全严密组织体系,夯实基层_建战斗堡垒
(四)推动_建与生产经营深度融合,把组织优势转化为高质量发展动能
(五)建强高素质干部人才队伍,夯实企业长远发展支撑
(六)坚持自我革命纵深推进全面从严治_,涵养风清气正政治生态
三、坚持知行合一真抓实干,以贯彻落实__建思想推动集团高质量发展迈上新台阶
……
在_委理论学习中心组_总书记关于_的建设重要思想专题研讨会上的发言
同志们:
按照本次_委理论学习中心组专题学习安排,我们集中研学_总书记关于_的建设的重要思想,系统领会“十三个坚持”核心要义,结合国企改革发展、生产经营、风险防控、队伍建设实际,谈认识、找差距、明举措,推动_的创新理论转化为治企兴企、做强做优做大国有资本的实践成效。下面,我结合学习思考与集团工作实际,作交流
发言。
一、深学细悟把握精髓,深刻领会__建思想引领国企发展的重大时代意义
_总书记关于_的建设的重要思想,是_新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分,科学回答了“建设什么样的长期执政的马克思主义政_、怎样建设长期执政的马克思主义政_”这一根本时代课题,集中概括为“十三个坚持”,构建起逻辑严密、内涵贯通、系统完备的管_治_理论体系,为新时代国有企业坚持_的领导、加强_的建设提供了总遵循、总依据、总指引。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们_执政兴国的重要支柱和依靠力量,学习践行__建思想,对我们国资国企而言,有着特殊而紧迫的现实意义。
第一,这是坚守国企“姓_为民”根本属性、筑牢政治根基的必然要求。_总书记深刻指出,坚持_的领导、加强_的建设,是国有企业的“根”和“魂”。国有企业不同于一般市场主体,兼具经济责任、政治责任、社会责任三重使命,我们经营的每一分国有资产、推进的每一项产业项目、服务的每一名职工群众,都承载着_中央赋予的政治任务。当前,我们身处“
十五五”开局起步、深化国企改革提升行动纵深推进的关键阶段,市场竞争加剧、产业转型提速、历史遗
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的能力不足;二是_的领导融入公司治理仍有堵点,部分子公司前置研究边界把握不准,重大经营事项_委把关作用发挥不充分;三是基层_建融合力度不足,部分支部品牌创建流于形式,_员在技术攻关、项目履约、
安全生产中的先锋作用发挥不明显;四是干部人才队伍建设存在短板,年轻骨干培养、产业高端人才引进机制不够完善;五是全面从严治_压力传导层层递减,基层小微权力监督、作风建设仍需持续加压。这些问题,根源在于对__建思想理解不深、践行不实,必须以此次专题学习为契机,靶向整改、系统提升。
二、对标对表核心要义,牢牢把握__建思想在国企落地的实践着力点
结合国有企业功能定位、经营管理、组织架构实际,践行_总书记关于_的建设重要思想,关键要紧扣“十三个坚持”,聚焦政治建设、理论武装、组织体系、_业融合、干部人才、正风肃纪六大维度精准发力,把思想伟力转化为治企兴企实操举措。
(一)以_的政治建设为统领,把牢国企改革发展“定盘星”
_总书记强调,坚持以_的政治建设统领_的建设各项工作。国有企业抓_建,首要任务是强化政治引领,把深刻领悟“两个确立”的决定性意义、做到“两个维护”作为最高政治原则。
一是刚性落实“第一议题”闭环机制。集团_委、各子公司_总支、基层_支部必须将学习_总书记重要
讲话、重要指示批示作为各类会议首要议程,建立“学习—部署—督办—反馈—复盘”全链条落实机制,对涉及国资国企改革、产业发展、安全生产、风险防范的重要指示,逐项形成落实台账,定期督查成效,杜绝学习“走过场”、落实“打折扣”。中心组学习要杜绝单纯读文件、念原文,增加专题
调研、案例剖析、对标研讨比重,班子成员带头深入项目一线、下属企业开展领学宣讲,推动理论学习直达车间、班组、项目部。
二是规范落实“两个一以贯之”,完善中国特色现代国企治理体系。动态修订_委会议事规则、董事会、经理层权责清单,细化_委前置研究讨论重大经营管理事项清单,明确战略规划、投融资、产权转让、重大项目、干部任免、薪酬分配等必须前置_委把关,厘清各治理主体权责边界,杜绝“以董事会代替_委领导”“以经理办公会规避_委前置程序”等问题。全面落实“双向进入、交叉任职”领导_,推动符合条件的_委书记、董事长“一肩挑”,符合条件的_委班子成员通过法定程序进入董事会、监事会、经理层,董事会、监事会、经理层_员依照规定进
入_委班子,实现_的领导内嵌于法人治理结构各环节。
三是心怀“国之大者”校准企业发展方向。主动对标国家产业政策、地方发展规划,统筹推进主业做强、多元做优、绿色转型、新质生产力培育,自觉承接基础设施建设、民生保障、
乡村振兴、应急保供等社会责任。在重大项目投资、产业布局调整时,首先从政治高度研判合规性、公益性、战略性,杜绝片面追求短期利润、偏离主责主业的短视行为,以经营实绩践行国企政治担当。
(二)坚持思想建_、理论强_,筑牢全体干部职工思想根基
__建思想明确要求坚持用_的创新理论凝心铸魂。思想统一是行动统一的前提,必须持续巩固拓展
主题教育、
_纪学习教育成果,构建常态化长效化理论武装体系。
一是分层分类抓实_员干部理论教育。针对领导班子、中层管理人员、基层_务工作者、一线青年_员制定差异化学习计划,_委班子聚焦战略谋划、改革攻坚开展深度研学;中层干部聚焦经营管理、风险防控开展专题培训;一线_员立足岗位开展微_课、班前宣讲。组建集团青年_员宣讲队,深入生产车间、在建项目开展流动宣讲,把宏大理论转化为职工听得懂、能践行的企业发展小故事。
二是压紧压实
意识形态工作责任制。定期召开意识形态专题研判会,管好企业官网、公众号、内部宣传栏、工作微信群等宣传阵地,规范对外信息发布流程,常态化开展yq风险排查,及时回应职工关切、化解负面情绪。深度挖掘一线_员、技术骨干、劳动模范先进
事迹,讲好国企红色故事,培育“忠诚担当、实干争先、守正创新、廉洁奉公”企业核心文化,以先进文化凝聚人心、鼓舞干劲。三是常态化开展_性教育。用好本地红色教育基地,定期组织_员开展主题_日、重温入_誓词、过“政治生日”活动,把_性教育与安全生产月、项目攻坚誓师、技能比武等活动结合,引导_员时刻牢记第一身份,在急难险重任务面前冲在前、干在先。
(三)健全严密组织体系,夯实基层_建战斗堡垒
坚持严密_的组织体系,是__建思想重要内容,基层_支部是国企全部战斗力的基础,必须持续推进基层_组织标准化规范化提质增效。一是优化基层_组织设置,实现业务发展到哪里、_组织覆盖到哪里。针对项目分散、驻外单位、混合所有制子公司、新业态板块,灵活设立临时_支部、联合_支部、项目_支部,消除_建空白点。严格执行基层_组织按期换届制度,选优配强支部书记,推行支部书记、部门负责人“一肩挑”,落实_务干部与经营管理人员双向交流机制,解决_务干部“专职不专、兼职不干”问题。二是深化_支部标准化规范化建设。对照国企基层_建标准,常态化开展支部“过筛式”体检,重点整治“三会一课”流于形式、主题_日同质化、_员教育管理宽松软等突出问题。深入推进“一支部一品牌、一单位一特色”创建,围绕项目建设、技术研发、安全生产、市场开拓打造特色_建载体,设立_员责任区、_员示范岗、_员攻坚突击队,把_建品牌成效与项目履约、技术突破、降本增效指标挂钩,杜绝品牌创建“重包装、轻实效”。三是从严_员教育全周期管理。严把_员发展入口关,重点向一线技术骨干、青年职工倾斜发展名额;完善_员积分管理制度,将岗位业绩、攻坚表现、志愿服务作为积分核心依据,对后进_员落实结对帮扶、限期整改;健全流动_员、驻外项目_员管理机制,确保_员教育管理无死角。
(四)推动_建与生产经营深度融合,把组织优势转化为高质量发展动能
践行__建思想,落脚点是以高质量_建引领 ……(未完,全文共6726字,当前仅显示3100字,请阅读下面提示信息。
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