目录/提纲:……
一、深刻领会核心要义,准确把握__建思想引领国企发展的实践逻辑
一是牢牢把握政治引领根本方向,始终坚持国企姓_
二是牢牢把握两个一以贯之重大原则,健全中国特色现代企业制度
三是牢牢把握深度融合实践路径,坚决防止_建业务“两张皮”
四是牢牢把握自我革命重要要求,持续涵养风清气正政治生态
二、立足集团工作实际,清醒认识当前_建工作存在的短板弱项
一是理论学习转化效能有待提升
二是_建与生产经营融合层次不够深入
三是基层_组织标准化建设不均衡
四是干部人才队伍建设仍需持续夯实
五是全面从严治_压力传导存在层层递减现象
三、锚定目标精准发力,以__建思想引领集团_建工作高质量发展
(一)持续强化理论武装,把稳集团发展政治方向
(二)完善现代企业治理,持续把_的领导融入治理全链条
(三)深化_建业务融合,打造_建赋能发展红色引擎
(四)大抓基层强基固本,筑牢坚强战斗堡垒
(五)贯彻新时代组织路线,锻造高素质国企干部人才队伍
(六)坚持从严管_治_,营造风清气正发展环境
……
深学笃行__建思想以高质量_建引领保障集团高质量发展
——专题研讨发言材料
尊敬的各位领导、同志们:
按照本次专题学习研讨安排,我深入研读_总书记关于_的建设的重要思想,重温全国国有企业_的建设工作会议精神,紧密结合集团改革发展、经营管理、风险防控、基层_建工作实际,谈学习体会、查摆短板不足、明确实践路径。下面,作交流
发言。
_总书记关于_的建设的重要思想,以“十三个坚持”为主要内容,系统回答了“建设什么样的长期执政的马克思主义政_、怎样建设长期执政的马克思主义政_”这一重大时代课题,是_新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分,为新时代_的建设提供了总遵循、总依据、总指引。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们_执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持_的领导、加强_的建设,是国有企业的“根”和“魂”。作为集团_委书记,必须带头把__建思想学深悟透、落地践行,牢牢把握国企_建工作总要求,持续夯实_建根基,推动_建工作与生产经营深度融合,切实把_的政治优势、组织优势转化为企业发展竞争优势,奋力推动集团做强做优做大,更好履行国有企业政治责任、经济责任、社会责任。
一、深刻领会核心要义,准确把握__建思想引领
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略846字,正式会员可完整阅读)……
金密集、资源富集、权力集中,廉政风险点多面广。必须坚持严的基调不动摇,压紧压实管_治_责任,持之以恒正风肃纪反腐,紧盯投融资、工程建设、物资采购、产权交易等关键领域,织密监督防控网络,筑牢拒腐防变防线,守护好国有资产安全。
二、立足集团工作实际,清醒认识当前_建工作存在的短板弱项
对照__建思想新要求、上级_委工作新标准、集团高质量发展新任务,结合日常
调研、_建考核、巡察反馈情况来看,集团_建工作还存在不少差距和薄弱环节。
一是理论学习转化效能有待提升。部分基层_组织理论学习存在“重形式、轻实效”现象,落实“第一议题”制度存在学习与实践脱节问题,满足于完成规定动作,运用_的创新理论破解经营难题、谋划转型路径的思路举措不多,学思用贯通、知信行统一仍有差距。少数干部存在“重业务、轻_建”惯性思维,对抓好_建是最大政绩认识不够深刻。
二是_建与生产经营融合层次不够深入。融合载体创新性不足,部分基层支部开展_建活动习惯于传统模式,结合业务板块特点打造特色_建品牌力度不足;有的单位_建工作与经营工作部署不同步、考核不同轨,融合停留在表面,运用_建机制破解项目推进缓慢、市场开拓乏力、提质增效困难等现实问题办法不多。
三是基层_组织标准化建设不均衡。各子企业_建基础参差不齐,少数下属_支部组织生活质量不高,“三会一课”、主题_日吸引力不强;_务干部队伍建设存在短板,部分_务人员兼职化、新手多,业务能力有待加强;_员教育管理针对性不强,在青年职工、业务骨干中发展_员力度仍需持续加大。
四是干部人才队伍建设仍需持续夯实。落实新时代_的组织路线存在薄弱环节,干部培养、交流、历练机制不够完善,复合型经营管理人才、专业技术人才储备不足;激励约束机制不够健全,干事创业氛围还需进一步浓厚;_管人才与市场化选人用人统筹结合的机制需要持续优化。
五是全面从严治_压力传导存在层层递减现象。
_风廉政建设责任向基层一线延伸不够,日常监督、靠前监督手段不多;形式主义、官僚主义隐患尚未根除;部分基层单位风险防范意识不强,廉洁风险常态化排查机制不够完善。
这些问题,根源在于对__建思想学习领会不够透彻,运用_的建设规律指导国企实践不够到位,管_治_责任压得不够紧实。下一步,我们必须坚持问题导向,靶向施策、系统整改,推动集团_建工作提质升级。
三、锚定目标精准发力,以__建思想引领集团_建工作高质量发展
新征程上,集团_委将持续把学习贯彻_总书记关于_的建设的重要思想作为长期重大政治任务,紧紧围绕集团改革转型、产业升级、资产运营、风险防范中心任务,抓牢政治建设、夯实基层基础、深化_建融合、建强干部队伍、从严管_治_,以高质量_建引领保障集团高质量发展。
(一)持续强化理论武装,把稳集团发展政治方向
始终把政治建设摆在首位,持续深化理论学习。严格落实_委理论学习中心组学习、“第一议题”制度,完善常态化学习机制,坚持领导带头学、分层分类学、联系实际学,推动_新时代中国特色社会主义思想、_总书记关于国企改革发展和_的建设重要论述进支部、进班组、进一线。坚持学用结合,围绕集团产业布局优化、存量资产盘活、深化国企改革、防范化解债务风险等重点课题开展专题研讨,推动_员领导干部把学习成果转化为破解发展瓶颈、谋划转型发展的务实举措。不断提升政治能力,自觉对标上级决策部署,主动服务地方经济发展大局,扛牢国企使命担当,在重大项目建设、民生保障、产业培育中主动作为。
(二)完善现代企业治理,持续把_的领导融入治理全链条
坚定不移落实“两个一以贯之”,持续健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。动态修订_委前置研究重大事项清单,厘清_委、董事会、经理层职责边界,杜绝前置研究泛化、虚化问题。持续巩固_建入章程成果,规范各级子企业_组织设置。完善“双向进入、交叉任职”机制,推动符合条件的_委班子成员通过法定程序进入董事会、监事会、经理层,董事会、经理层_员成员依照规定进
入_委班子。健全重大决策闭环落实机制,对_委研究部署事项建立台账、跟踪督办、定期评估,确保各项决策落地见效,切实发挥_委“把方向、管大局、保落实”作用。
(三)深化_建业务融合,打造_建赋能发展红色引擎
牢牢坚持服务生产经营不偏离,着力破解“两张皮”难题。构建“目标同向、部署同步、工作同力、考核同体系”融合机制,把_建工作成效、融合发展成效纳入经 ……(未完,全文共4509字,当前仅显示2375字,请阅读下面提示信息。
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