市督查和绩效考评办公室2026年上半年工作总结及下半年工作计划

目录/提纲：……
一、上半年工作开展情况
（一）聚焦顶层部署闭环督办，压实重大决策落地责任
（二）聚焦项目攻坚全程督战，夯实经济发展增长支撑
（三）聚焦民生实事精准督办，提升群众民生获得感幸福感
（四）聚焦绩效考评科学赋能，树立实干争先鲜明导向
（五）聚焦减负规范统筹督考，持续转变基层工作作风
二、当前存在的主要问题
（一）督查深度与精准度仍有短板，难点问题攻坚力度不足
（二）绩效考评体系优化不够精细，差异化导向发挥不充分
（三）队伍专业能力与统筹协调能力存在薄弱环节
三、2026年下半年工作计划
（一）抓实全链条闭环督查，提升重大事项落实质效
（二）优化差异化绩效考评体系，强化实干争先导向
（三）持续深化基层减负工作，持之以恒改进工作作风
（四）建强专业督效干部队伍，全面提升统筹履职能力
……
市督查和绩效考评办公室2026年上半年工作总结

2026年上半年，市督效办紧紧围绕市委、市政府中心工作，锚定全市高质量发展深化年总体部署，牢牢把握“督查抓落实、绩效促争先”核心职能，统筹推进重大决策督办、重点项目攻坚、民生实事落地、绩效考评提质、基层减负增效五大重点工作，构建“立项交办—跟踪督办—核查复核—通报预警—整改销号—考评运用”全链条闭环督考体系，以精准督查、科学考评推动各项部署落地见效，圆满完成上半年阶段性目标任务，实现“时间过半、任务过半、成效过半”。现将上半年工作开展情况、存在问题及下半年工作计划总结如下：
一、上半年工作开展情况
（一）聚焦顶层部署闭环督办，压实重大决策落地责任。坚持把政治督查摆在首位，严格对标中央、自治区_委、市委各项重大会议精神、文件部署、领导批示指示，建立分级分类台账管理机制，对上级下发督办件、市委常委会、市政府常务会议定事项、主要领导现场调研交办任务实行“一件一编号、一周一调度、一月一汇总”动态_，上半年累计接收上级专项督办件68件、本级领导批示交办事项216件、市委市政府会议议定重点任务132项，全部完成建档立卡、明确责任单位、办结时限与量化标准；创新推行“红黄蓝”三色预警机制，对推进滞后事项亮红灯限期整改、进度偏慢事项亮黄灯督
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展民生实事专项督查14次，实地核查学校、卫生院、社区小区、乡村点位183个，梳理民生领域短板问题69个，督促责任单位细化整改举措、倒排工期推进；全年20件市级民生实事上半年完成阶段性任务18件，阶段性完成率90%，超额完成老旧小区改造12个、新增义务教育学位4200个、新建乡镇供水工程11处；统筹抓好人大建议、政协提案督办，上半年办结人大代表建议46件、政协委员提案72件，按期答复率100%，代表委员满意率96.8%；梳理12345热线群众急难愁盼督办事项137件，回访群众满意度94.2%，针对群众反映集中的物业治理、交通拥堵、垃圾清运等共性问题形成专题调研报告3篇，报送市委市政府优化民生政策，切实通过督查推动解决一批群众看得见、摸得着的实际问题。
（四）聚焦绩效考评科学赋能，树立实干争先鲜明导向。立足2026年度绩效考评体系优化完善，紧扣自治区考评指标、全市年度发展目标，细化分解市直单位、各县（市、区）绩效考评指标共412项，同步配套量化评分细则、季度监测指标、加减分事项清单，破解以往指标笼统、评分弹性大、重年终轻日常等短板；建立绩效动态监测预警机制，每季度对经济发展、优化营商环境、乡村振兴、生态环保、平安建设等核心指标开展数据分析研判，上半年印发绩效指标预警通报3期，对27项滞后指标督促责任单位制定追赶方案，推动19项短板指标回升至合理区间；规范绩效考评流程，统筹整合各类督查考核事项，上半年统筹全市各类督查检查考核活动48项，合并重复考核事项16项，减少基层迎检台账材料30%以上；严格落实绩效结果运用机制，将督查督办成效、专项工作落实情况纳入年度绩效加减分，上半年累计对落实有力单位予以加分激励21次，对工作滞后单位扣分警示14次，同步完善绩效奖励、评优评先、干部任用联动机制，充分发挥绩效考评“指挥棒”作用，引导各级各部门聚焦主业、真抓实干；组织全市绩效业务培训2场，覆盖各县（市、区）、市直单位业务骨干160余人，提升全市绩效工作人员业务实操能力。
（五）聚焦减负规范统筹督考，持续转变基层工作作风。深入贯彻落实中央、自治区整治形式主义为基层减负工作部署，以规范督查检查考核为抓手，持续为基层松绑减负，制定全市年度督查检查考核年度计划，实行“计划外督查审批制”，未经市委市政府审批一律不得开展新增督查，上半年严控各类下沉督查频次，市级层面自主开展督查活动同比减少22%；推行“多督合一、联合督查”模式，将产业发展、安全生产、乡村振兴、生态环保等单项督查合并开展综合督查，减少基层多头迎检、重复填表；规范督查工作方式，全面减少听取书面汇报、查阅海量纸质台账，重点采取入户走访、现场查看、随机访谈等实地调研方式，上半年暗访督查占比提升至75%；建立基层减负问题收集渠道，通过座谈、问卷、基层反馈等方式收集基层迎检负担、报表材料过多等问题32条，出台精简报表台账、规范材料报送工作指引，取消无实质意义基层报表19类；同步强化作风督查，针对工作推诿、拖延办结、敷衍整改等形式主义、官僚主义问题开展专项整治，下发作风督查通报2期，通报典型问题单位8个，督促立行立改，切实减轻基层干部迎检负担，让基层干部腾出更多时间抓落实、服务群众。
二、当前存在的主要问题
（一）督查深度与精准度仍有短板，难点问题攻坚力度不足。一是督查方式仍存在传统路径依赖，部分督查仍停留在看材料、听汇报层面，深层次解剖式暗访、蹲点调研频次不足，对部分跨部门、跨领域历史遗留难题，仅停留在交办、催办层面，缺乏牵头统筹、联合攻坚、跟踪一抓到底的系统举措；二是部分复杂事项督办闭环不够严密，少数整改事项存在“纸面整改、虚假整改”，开展“回头看”复核力度不足，对整改成效的长效性核查不到位，上半年有12个问题出现整改反弹回潮；三是督查数据分析运用不足，现有督办台账以纸质、简易表格为主，信息化智能化预警、自动汇总分析功能薄弱，对全市重点任务推进趋势、短板分布、责任单位履职情况缺乏系统化研判，提前预判、前置干预能力不足。
（二）绩效考评体系优化不够精细，差异化导向发挥不充分。一是指标设置同质化问题突出，对产业园区、乡镇街道、市直行业部门未充分区分职能特点，部分指标上下通用、一刀切，难以精准体现不同单位工作实绩，激励约束作用弱化；二是日常绩效监测手段单一，多依靠各单位自主上报数据，缺乏第三方核验、实地抽查佐证，部分单位存在数据填报不规范、进展报送不实等情况，季度预警后追赶措施跟踪督导不足；三是绩效结果转化运用不够充分，绩效考评结果与干部奖惩、评优、任用联动衔接不够紧密 ……（未完，全文共5278字，当前仅显示2433字，请阅读下面提示信息。收藏《市督查和绩效考评办公室2026年上半年工作总结及下半年工作计划》）