目录/提纲:……
一、客观复盘上半年运行态势,辩证看待当前面临的形势任务
二、贯彻落实上级部署精神,找准省级电网履职尽责实践方向
三、聚焦重点领域精准发力,不折不扣抓实下半年各项重点任务
(一)治本攻坚夯实安全根基,牢牢守住各类风险底线
(二)协同联动做好电力保供,扛牢民生保障重大责任
(三)统筹资源要素配置,推动电网规划建设高效落地
(四)多措并举破解消纳难题,稳步推进能源绿色低碳转型
(五)全方位推进稳经营提质效,有效防范化解各类经营风险
(六)坚持创新与转化双向发力,激活科技人才内生动力
(七)持续深化重点领域改革,充分释放企业内生发展活力
(八)坚定不移全面加强_的建设,凝聚干事创业强大合力
四、强化作风狠抓落实,确保全年各项目标任务落地见效
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**电网集团省级公司负责人2026年下半年重点工作推进会上的讲话
同志们:
今天我们召开集团下半年重点工作推进会,主要任务就是深入学习领会_新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实_总书记关于能源安全、科技创新、国企改革、_的建设系列重要论述,专题传达学习国家电网2026年下半年重点工作推进会精神,实事求是复盘上半年整体工作,客观分析当前我们面临的机遇和现实难题,把下半年各项重点工作安排部署到位。目的就是进一步统一全集团上下思想认识,层层压实责任,凝聚全员干事合力,铆足劲头冲刺全年目标任务,推动**电网各项工作高质量向前推进,为**地方经济社会平稳运行、能源绿色低碳转型筑牢电力保障根基。
7月24日至25日,国家电网在京召开2026年下半年重点工作推进会。这次会议站位很高,紧扣国家科技强国、双碳重大战略,精准研判能源电力行业正在发生的深刻变革,既明确了全系统长远发展方向,也细化了下半年抓落实的具体路径。上级主要领导同志立足国网全局,讲清了电网企业服务科技强国建设的定位,点出基础研究对于新型电力系统建设的现实紧迫性,分析了人工智能带来的行业变革大势,对标2030年初步建成新型电力系统、助力碳达峰目标落地,围绕强化基础科研攻关、打造原创技术策源地、对接新型举国_、打通创新产业链条、落地“人工智能+”能源电力行动作出一整套部署。另一位上级领导同志立足生产经营实际,从安全_、电力保供、电网建设、新能源转型、经营质效、科技成果转化、深化改革、全面_建八个方面,梳理出下半年实实在在的工作清单,为我们省级公司抓执行、抓落地提供了根本遵循。
会议结束之后,集团第一时间组织班子成员、各职能部门开展分层学习研讨。大家有一个共同感受,这次会议既有宏观战略层面的谋划,也直面电网运行、企业经营当中很多实实在在的矛盾问题,指导性、操作性都很强。对我们来说,绝不能简单转发文件、机械分解指标,搞上下一般粗。必须把上级部署同**区域发展实际、电网网
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增长压力,各类成本刚性上涨矛盾凸显,部分下属单位盈利水平偏弱,部分领域风险预警做得不够靠前,合规_链条还存在薄弱环节,提质增效还有不少硬骨头要啃。
六是科技创新和数字化转型处于起步攻坚阶段。围绕本省电网运行突出问题开展技术攻关,部分科研项目拿到阶段性成果,成果转化力度有所加大,人才培养体系持续完善。我们也主动对接国家电网“人工智能+”行动,选取调度巡检、客户服务等
场景开展试点。实事求是讲,省级层面基础研究能力先天不足,原创性成果偏少,很多新技术还停留在试点示范,大规模推广落地不够。科研攻关和现场生产两张皮的问题没有完全破解,既懂电力业务又懂数字技术的复合型人才缺口比较明显。
七是各项内部改革不断向纵深推进。对标新一轮国资国企改革部署,承接全国统一电力市场建设相关任务,优化集团内部治理架构,理顺部分业务职能,完善考核激励约束机制。改革越往深走,触及的利益调整就越复杂,部分改革举措落地效果达不到预期,基层干事创业的内生动力还没有充分激发,_机制堵点依然束缚企业发展活力。
八是_建工作保障作用得到有效发挥。持续抓好_的创新理论学习,严格落实“第一议题”制度,扎实推进巡视反馈问题整改,组织开展_相关学习教育,夯实基层_组织基础,推动_建业务融合,持之以恒抓
_风廉政建设。对照全面从严治_更高标准来看,少数基层_建还存在虚化弱化现象,_建业务融合实实在在的载体不多,整改成果长效机制建设有待加强,作风建设、纪律监督还需要持续加压。
综合研判外部大环境,当前机遇和挑战是并存的。从国家层面看,能源安全的战略地位持续凸显,大力发展新质生产力,加快新型电力系统建设,推动人工智能赋能实体经济,深化国资国企改革,整个行业政策环境总体向好。从**地方来看,产业升级步伐加快,绿色低碳转型持续推进,新能源、新型储能等产业快速发展,全社会用电需求保持稳定增长,地方_委政府对电网基础设施建设十分重视,为我们争取要素保障、破解属地难题创造了有利条件。
与此同时,各类风险挑战同样不容低估。外部环境复杂多变,经济恢复还存在不确定性;极端天气已经成为常态,大电网运行压力持续走高;新能源装机快速增长,电网运行形态发生根本性改变;电力市场规则迭代调整,企业经营压力持续加大;行业科技竞争不断加剧,数字化智能化转型迫在眉睫。机遇摆在面前,风险也就在身边。全体干部职工千万不能麻痹松懈,既不能盲目乐观,也不能畏难发愁。大家要把思想统一到上级_组的判断部署上来,客观认清形势,找准自身差距,把压力转化为干事攻坚的实际行动,牢牢把握住下半年工作主动权。
二、贯彻落实上级部署精神,找准省级电网履职尽责实践方向
国家电网2026年下半年工作会,不只是安排短期业务任务,更是对标2030年新型电力系统建设目标,服务国家重大战略作出的长远谋划。省级电网处在政策落地、工程实施、电网运行、直面客户的第一线,是连接顶层设计和现场实操的关键一环。我们必须完整、准确把会议精神学懂弄通,找准自身定位,抓好转化落地。
一是深刻认识科技强国背景下省级电网的创新职责。上级反复强调,要认清电网企业在科技强国建设当中的战略定位,认清基础研究工作的紧迫性,把握人工智能引领的科技变革浪潮,打造新型电力系统原创技术策源地,融入新型举国_,强化创新链产业链协同,实施“人工智能+”行动,实现人工智能和能源电力双向赋能。放到我们省级公司来看,不一定要求我们承担大量前沿基础理论研究,但我们拥有海量真实运行数据,大量一线应用场景,恰恰是新技术试验验证、迭代优化、规模化落地的主战场。科技创新不能简单理解为建实验室、报课题拿奖项,核心是要解决本省电网实实在在的问题。要主动对接产业链上下游装备企业,带动本地电工装备产业升级,把总部层面的技术蓝图转化为解决现场难题的现实生产力。落实“人工智能+”行动,坚决不搞花架子、不做面子试点,优先挑选安全_、调度运行、设备运维、客户服务、经营风控这些痛点突出的领域务实推进,让人工智能真正赋能业务全链条。
二是扛牢新型电力系统建设赋予省级电网的转型任务。2030年初步建成新型电力系统、支撑碳达峰目标实现,绝不是单靠总部层面就能完成,需要各省级单位同向发力。**地区新能源资源禀赋突出,后续还将保持大规模并网态势,源网荷储各个环节都要系统性重塑。我们既要做强主干网架,也要补齐配网短板;既要保障新能源接得进来,也要想方设法消纳出去;既要发挥好电网平台枢纽作用,也要充分调动电源侧、负荷侧各类调节资源,统筹网架建设、调节资源培育、市场机制完善,走出符合**实际的新型电力系统建设路子。
三是准确把握深化改革背景下省级电网的改革使命。当前,国资国企改革、电力_改革进入系统集成、协同落地的深水区,改革不再是修修补补,而是治理体系、业务模式、激励机制全方位重塑。省级电网是改革落地执行主体,既要落实全国统一电力市场建设相关任务,也要推进国企改革深化提升行动,还要优化内部管理机制。依靠改革破除_机制堵点,充分释放企业内生动力,更好履行央企政治责任、经济责任、社会责任。
四是牢牢守住统筹发展和安全的底线要求。电力行业牵一发而动全身,大电_全是能源安全的关键部分。
安全生产、电力可靠供应是干好一切工作的前提。各类风险传导速度越来越快,极端天气、网络攻击、设备故障、人员违章,任何一个环节失守,都有可能放大成系统性风险。我们必须树牢底线思维,坚持风险前置防控,把安全要求贯穿规划、建设、运行、营销、科技、改革全部流程,守好大电_全、人身安全、网络a全、经营合规多重底线。
五是坚持以高质量_建引领保障企业高质量发展。国有企业根在_的领导,魂在_的建设。越是任务繁重、改革攻坚、矛盾集中的时候,越要强化_建引领,发挥_组织把方向、管大局、保落实作用。持续抓好巡视整改,牢固树立正确_,力戒形式主义、官僚主义,坚持严的基调抓好正风肃纪反腐,把_组织政治优势实实在在转化为企业发展优势。
三、聚焦重点领域精准发力,不折不扣抓实下半年各项重点任务
下半年集团总体工作思路是:以_新时代中国特色社会主义思想为指引,全面落实国家电网_组部署和**地方_委政府工作要求,完整把握新型电力系统建设战略目标,统筹发展和安全,统筹保供和转型,统筹改革和稳定,牢牢守住安全底线,全力保障电力可靠供应,高质量推进电网基础设施建设,攻坚新能源并网消纳难题,着力提升经营管理质效,强化科技创新与数字赋能,纵深推进各项改革任务,持续巩固_建工作成效,补短板、强弱项、固底板、扬优势,全力冲刺全年各项目标任务,为**地区经济社会高质量发展提供坚强电力保障。
对照国家电网部署的八个方面重点工作,结合集团自身短板弱项,我们以目标为导向分解任务,明确了接下来重点推进的八大板块工作。每一项任务都要明确责任主体,细化实化举措,强化过程督导,杜绝口号式落 ……(未完,全文共11638字,当前仅显示3731字,请阅读下面提示信息。
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