学习贯彻__建思想，以高质量_建引领国有企业做强做优做大专题_课讲稿1万字

目录/提纲：……
一、深刻认识以高质量_建引领国有企业做强做优做大的重大意义，切实增强政治责任感和历史使命感
二、坚持两个一以贯之，把_的领导融入公司治理各环节
三、坚持_建工作与生产经营深度融合，以高质量_建引领高质量发展
四、坚持_管干部_管人才，建设高素质专业化国有企业干部人才队伍
五、坚持全面从严治_在国有企业落实落地，营造风清气正的政治生态
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学习贯彻__建思想，以高质量_建引领国有企业做强做优做大

回望我国国有企业改革发展的壮阔历程，从新中国成立初期白手起家建立起独立的比较完整的工业体系，到改革开放以来不断探索公有制多种实现形式，再到新时代以来推动国有企业高质量发展取得历史性成就，一条贯穿始终的红线就是坚持_的领导、加强_的建设。2026年，《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026—2029年）》正式印发实施，标志着新一轮国资国企改革全面启动，也对国有企业_的建设提出了新的更高要求。_总书记深刻指出，坚持_的领导、加强_的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的"根"和"魂"，是我国国有企业的独特优势。作为**省**县的国有企业，我们虽然规模不大、层级不高，但同样肩负着服务地方经济发展、保障民生需求、推动产业转型的重要使命。在"十五五"开局的关键节点，深入学习贯彻__建思想，以高质量_建引领国有企业做强做优做大，不仅是重大的政治任务，更是企业生存发展的内在需要。我们必须从巩固_的执政基础的高度，深刻认识加强国有企业_建工作的极端重要性，把_的领导融入公司治理各环节，把_建工作贯穿生产经营全过程，以高质量_建引领和保障企业高质量发展。
一、深刻认识以高质量_建引领国有企业做强做优做大的重大意义，切实增强政治责任感和历史使命感
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们_执政兴国的重要支柱和依靠力量。__建思想鲜明提出坚持建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍、坚持推进作风建设常态化长效化、坚持用严明的纪律管全_治全_，这些重要要求在国有企业领域集中体现为坚持_对国有企业的全面领导、以高质量_建引领国有企业高质量发展。2026年6月召开的全国_建工作座谈会，对学习贯彻__建思想作出全面部署，特别强调要推动国有企业_建工作与生产经营深度融合，以高质量_建引
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保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、坚持"两个一以贯之"，把_的领导融入公司治理各环节
坚持_对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。"两个一以贯之"是_总书记对国有企业改革发展和_的建设作出的重大理论创新，是新时代国有企业改革发展的根本遵循。2026年4月，张国清副总理在山东调研时强调，要全面落实"两个一以贯之"，推动_的领导融入公司治理各环节，促进_建工作与生产经营深度融合，以高质量_建引领保障企业高质量发展。我县国有企业必须把坚持"两个一以贯之"作为改革发展的根本原则，推动_的领导与公司治理深度融合，构建中国特色现代国有企业制度。
完善公司治理结构，明确_组织在公司法人治理结构中的法定地位。公司章程是企业的"宪法"，把_建工作要求写入公司章程，是坚持"两个一以贯之"的制度基础。我县国有企业要全面完成_建工作要求写入公司章程工作，明确_组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使_组织成为公司法人治理结构的有机组成部分。要坚持和完善"双向进入、交叉任职"的领导_，符合条件的_组织书记、董事长由一人担任，_员总经理担任_组织副书记，符合条件的_组织领导班子成员通过法定程序进入董事会、监事会、经理层，董事会、监事会、经理层成员中符合条件的_员依照有关规定和程序进入_组织领导班子。要健全_组织议事决策机制，明确_组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，重大经营管理事项必须经_组织研究讨论后，再由董事会或者经理层作出决定。要厘清_组织和董事会、监事会、经理层的权责边界，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，既保证_组织的领导核心和政治核心作用，又尊重和维护董事会、经理层的经营决策权，避免_组织直接干预企业具体经营活动。
发挥_组织把方向、管大局、保落实的领导作用。国有企业_组织发挥领导作用，归结到一点就是把方向、管大局、保落实。把方向，就是要自觉在思想上政治上行动上同以_同志为核心的_中央保持高度一致，坚决贯彻_的理论和路线方针政策，确保企业坚持改革发展正确方向。管大局，就是要坚持在大局下行动，议大事、抓重点，加强集体领导、推进科学决策，推动企业全面履行经济责任、政治责任、社会责任。保落实，就是要管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础，领导群众组织并发挥其作用，凝心聚力完成企业中心工作，把_中央精神和上级部署不折不扣落到实处。我县国有企业_组织要准确把握"把方向、管大局、保落实"的内涵要求，在把方向上，重点抓好企业发展战略、重大改革方案、重要规章制度的制定和实施，确保企业始终沿着正确方向前进；在管大局上，重点抓好涉及企业全局和长远发展的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金运作等"三重一大"事项，推动企业科学决策、民主决策、依法决策；在保落实上，重点抓好干部队伍建设、基层_组织建设、_风廉政建设和思想政治工作，为企业改革发展提供坚强保证。
推动_的领导融入公司治理各环节。坚持"两个一以贯之"，关键是要把_的领导融入公司治理各环节，不能停留在口头上、纸面上。我县国有企业要在决策环节，严格执行_组织研究讨论前置程序，对涉及企业改革发展稳定的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项，_组织必须先研究讨论，提出意见建议，再由董事会、经理层依法决策。在执行环节，_组织要加强对决策执行情况的监督，定期听取经理层工作汇报，及时发现和解决执行中的问题，确保决策部署落到实处。在监督环节，要健全完善_内监督体系，加强对企业领导人员和关键岗位人员的监督，深化政治巡视巡察，发挥审计监督、财会监督、群众监督等各方面作用，形成监督合力。要把_的领导融入企业规章制度，完善_组织参与重大决策的具体办法，明确_组织议事规则和决策程序，使_组织发挥作用组织化、制度化、具体化。要把_的领导融入企业文化建设，大力弘扬企业家精神和劳模精神、劳动精神、工匠精神，培育体现企业特色、符合时代要求的企业文化，为企业改革发展提供强大精神动力。
三、坚持_建工作与生产经营深度融合，以高质量_建引领高质量发展
_建工作与生产经营深度融合，是国有企业_建工作的生命线，也是检验_建工作成效的根本标准。_总书记强调，国有企业_建工作要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业_组织工作的出发点和落脚点。2026年印发的《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026—2029年）》明确提出，要促进_建工作与生产经营深度融合，以高质量_建引领保障企业高质量发展。我县国有企业必须牢固树立"抓_建就是抓发展、抓发展必须抓_建"的理念，坚持_建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，找准_建工作与生产经营的结合点和着力点，推动_建工作与生产经营深度融合、同频共振。
在推动企业改革深化上深度融合。改革是国有企业发展的根本动力，也是_建工作发挥作用的重要舞台。我县国有企业要把_建工作贯穿改革全过程，充分发挥_组织的政治优势和组织优势，为改革顺利推进提供坚强保证。在改革方案制定上，_组织要牵头抓总，深入调研论证，广泛听取意见，确保改革方案符合_中央精神和上级要求，符合企业实际和职工利益。在改革推进中，_组织要加强思想政治工作，教育引导干部职工理解改革、支持改革、参与改革，及时化解改革中的矛盾和问题，确保改革平稳有序推进。在改革成效上，要把_组织的政治优势转化为改革发展优势，以改革的实际成效检验_建工作成效。当前，重点要抓好《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026—2029年）》的贯彻落实，深化国有企业混合所有制改革，推进国有资本布局优化和结构调整，完善市场化经营机制，健全以管资本为主的国有资产监管_，推动我县国有企业在新一轮改革中实现新发展。要聚焦主责主业，推动国有资本向关系国j-a全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的重要行业集中，向前瞻性战略性新兴产业集中，不断增强国有经济的控制力、影响力、抗风险能力。
在推动企业创新发展上深度融合。创新是引领发展的第一动力，也是国有企业做强做优做大的关键所在。我县国有企业要把创新摆在企业发展的核心位置，充分发挥_组织在推动创新中的政治核心作用，大力实施创新驱动发展战略，不断增强企业核心竞争力。要加强创新人才队伍建设，坚持_管人才原则，建立健全人才引进、培养、使用、激励机制，着力引进和培养一批高层次创新人才和高技能人才，为企业创新发展提供 ……（未完，全文共10983字，当前仅显示3521字，请阅读下面提示信息。收藏《学习贯彻__建思想，以高质量_建引领国有企业做强做优做大专题_课讲稿1万字》）