国有企业_委书记2026年抓基层_建工作述职报告

目录/提纲：……
一、履职情况
（一）聚焦政治建设，铸牢忠诚品格
一是把稳政治方向
二是提升政治能力
三是压实政治责任
（二）聚焦思想建设，坚定理想信念
一是坚持深学细悟
二是坚持查改贯通
三是坚持以学促干
四是坚持思想_
（三）聚焦队伍建设，建强组织堡垒
一是加强班子建设
二是深化“_建+”融合
三是优化队伍结构
四是提升能力素质
（四）聚焦作风建设，密切干群联系
一是严实工作作风
二是抓实为民造福
三是锤炼担当作风
（五）聚焦纪律建设，高悬制度戒尺
一是严明纪律规矩
二是深化专项整治
三是加强警示教育
四是抓实巡视整改
二、存在的主要问题
（一）抓_建与中心工作深度融合还不够紧密
（二）抓_员教育管理的针对性和实效性还有差距
（三）抓基层_务工作者专业能力建设仍需加强
三、下一步工作思路和措施
（一）坚持以政治建设为统领，提升思想引领力
（二）坚持以履职尽责为核心，提升融合凝聚力
（三）坚持以标准规范为基准，提升支部组织力
（四）坚持以服务大局为根本，提升队伍战斗力
（五）坚持以正风肃纪为关键，提升纪律执行力
……
国有企业_委书记2026年抓基层_建工作述职报告

2026年，在上级公司_委的坚强领导下，我坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_的二十大和二十届历次全会精神，认真履行_建“第一责任人”职责，坚决扛起全面从严治_政治责任，推动_建工作深度融入中心、服务大局。现就_委书记抓基层_建工作述职如下。
一、履职情况
（一）聚焦政治建设，铸牢忠诚品格。一是把稳政治方向。坚持把_的政治建设摆在首位，制定年度_委和_的建设工作要点，梳理形成87项年度重点任。严格执行“第一议题”制度和重大事项请示报告制度，开展第一议题学习18次、学习贯彻_总书记最新重要讲话和指示批示精神30项。严格执行民主集中制和委员会议事规则，修订“三重一大”及“其他重要经营管理事项”决策制度，召开_委会18次、管委会9次，研究“三重一大”事项144项，充分发挥_委把方向、管大局、保落实的领导作用。二是提升政治能力。坚定政治信仰，自学_总书记关于_的建设、全面从严治_等重要论述20余项，结合工作实际撰写学习心得体会6篇，持续提高政治“三力”，保持在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明。以上级公司_委“六大建设”为统领，聚焦中心工作和首要任务，明确“深耕存量、拓展增量、深化改革、科技创新、_业融合”工作总基调，建立“学、研、践、督”闭环工
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_委书记“一人一事”思想政治工作，倾听员工诉求，发挥员工专业特长，及时发现处理苗头性、倾向性问题，通过有效沟通，化解5名“问题员工”思想疙瘩，使其卸下心理包袱、安心工作。
（三）聚焦队伍建设，建强组织堡垒。一是加强班子建设。锚定“1345”发展战略体系，对领导班子提出“坦诚、包容、团结、奋进”建设目标。强化头雁效应，发扬“三敢三创”奋斗精神，在重点工作中靠前指挥、狠抓落实，全年拜访政府领导19次，推动促销补贴、“十五五”规划、市场整治等方面支持政策落地。引导班子成员牢固树立正确_，统筹兼顾当前与长远、显绩与潜绩，夯实打基础利长远工作，推动实现全年网络建设目标，截至10月底充电量完成全年计划的200%。成功召开第三次_代会，圆满完成_委、纪委换届选举工作。二是深化“_建+”融合。制定《_建品牌创建实施方案》，6个基层_支部分别打造专属特色_建品牌，推动_建与生产经营深度融合、同向发力。深入推进“_建+阿米巴”建设，确立1座阿米巴示范站、组建14座示范梯队、设立_员示范责任岗40人，选任3名高技能人才与8名业务骨干成立“阿米巴内训师团队”，分县区开展理念宣贯7次、业务指导9次，凝聚高质量发展新动能。三是优化队伍结构。严格“三会一课”、主题_日等组织生活制度，从严从实做好_员发展和干部选育，接收预备_员2名、培养入_积极分子1名。对中层干部提出“前瞻谋划、业务统筹、合规办事、承接转化”四种能力提升目标，引导_员干部理解正确_内涵，认识工作偏差。推进干部选拔任用和轮岗交流，提拔三级副及以上干部2人、选聘机关一般管理人员2人、调岗位整交流4人，35岁以下干部年轻化程度提高5个百分点。针对基层岗位补编、员工成长等诉求，启动空缺岗位补编工作，调整交流站经理6人、值班经理及前庭主管9人、储备主管5人。四是提升能力素质。深化专业线管理，建立_建责任、岗位职责、合规风险、安全管理四项标准化清单，厘清职责界面。系统修订各层级业绩合同，将个人绩效提升融入组织目标实现全过程，树立能上能下、优进绌退的鲜明用人导向。开展月度人力资源效能分析，劳动效率综合排名位列全省第5，人均非油利润、全口径人均纯枪量、加油站人均纯枪量、加油站日均十吨纯枪量四项核心指标均排名全省前列。
（四）聚焦作风建设，密切干群联系。一是严实工作作风。以机关_支部“三心三优，服务先锋”_建品牌创建为抓手，调整优化机关_小组，制定《机关作风建设流动红旗评比细则》，月度考评通报，推动机关人员进一步严明纪律、改进作风。全面梳理机关部门（专业线）和27个岗位职责，解决职能交叉、权责不清等问题。依托“258”“三帮三盯”等工作机制，打造“价值创造型”机关，推动各级管理服务前移下沉、工作执行落地见效。二是抓实为民造福。将“为民造福是最大政绩”落到实处，摸排57座油（气）站员工宿舍和机关部分办公室，配发冷风扇177台、床品270套、各类电器和厨房用具20余件，开展“夏送清凉”和防暑降温慰问，筑牢员工暑期健康安全防线。为22座站点安装净水设备，实现所有站点净水设备全覆盖。更新电脑、西郊柳湖等加油站企业文化墙内容，维修解决盘西加油站员工宿舍墙皮脱落、静宁红林加油站地坪下陷和营业室墙面裂缝等实际问题，改善一线工作生活条件。开展中高考关爱活动，惠及员工子女30人，慰问困难_员、老_员7人，员工满意度不断提升。三是锤炼担当作风。成品油调价期间，带头下站巡检，机关、片区全员驻站疏导车辆、维护秩序，主动对接市公安局争取警li驻站协同保障，圆满完成全年6次保供任务。
（五）聚焦纪律建设，高悬制度戒尺。一是严明纪律规矩。坚持把严明政治纪律放在第一位，对违规违纪行为零容忍，提出卡贩子“五不”要求，杜绝员工与“卡贩子”有任何往来交流。落实“三管三必须”要求，以“合规管理深化年”活动为抓手，梳理业务风险点104项，更新完善合规风险数据库，编制公司《合规风险防控清单》；查摆梳理各层级、各岗位廉洁风险点，建立《廉洁风险防控清单》，将合规风控嵌入经营全流程。二是深化专项整治。制定公司《涉卡券“微腐败”问题专项整治工作方案》，针对刷卡套现、套券套惠、虚开发票、现金管理、伙食费使用、赊销和个人收款等违规行为，严格落实“业务监管+专项稽查+综合检查+纪委问责”四级监督体系，累计开展综合检查7次、检查93站次、整改问题186条，核实违规线索，处理涉加油卡违规员工31人。三是加强警示教育。打造华亭安口廉洁文化示范站，以点带面推动廉洁教育进基层、进站点，持续营造风清气正的良好政治生态。督促_支部书记、纪检员履行合规管理属地责任，利用班前会、日常检查等形式常态化开展员工提醒教育，筑牢思想防线。四是抓实巡视整改。提前梳理以往巡视发现的共性问题和薄弱环 ……（未完，全文共4801字，当前仅显示2529字，请阅读下面提示信息。收藏《国有企业_委书记2026年抓基层_建工作述职报告》）