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国有企业负责人在四季度百日攻坚营销行动方案暨处僵治困专项实施方案宣贯会上的讲话

发表时间:2026/9/30 18:03:32
目录/提纲:……
一、提高站位,深刻把握两项专项行动的重大意义
二、聚焦重点,以严实作风推动两项行动落地见效
一是锚定量效并举,打好市场营销攻坚战
二是紧盯止损扭亏,抓实处僵治困重点任务
三是强化考核激励,树立实干实绩导向
四是坚持_建引领,凝聚全员攻坚合力
三、统筹兼顾,扎实做好国庆期间重点工作
一是安全_要升级加码
二是资源保障要充足有序
三是节日营销要主动出击
四是廉洁纪律要挺在前面
……
国有企业负责人在四季度百日攻坚营销行动方案暨处僵治困专项实施方案宣贯会上的讲话

同志们:
今天,我们召开专题宣贯会,主要任务是宣贯解读公司《百日攻坚营销行动方案》和《处僵治困专项实施方案》。刚才,营销、财务专业线对两套方案作了详细说明,会后即将印发,具体措施、目标分解、考核激励都在方案里写得很清楚,我不再赘述。下面,结合当前形势,就抓好两套方案的贯彻落实我讲三个方面的意见。
一、提高站位,深刻把握两项专项行动的重大意义
开展百日攻坚营销行动、纵深推进处僵治困专项行动,是不折不扣贯彻落实上级公司决策部署的政治任务,更是我们破解经营困局、实现止损扭亏、完成全年任务目标、保障“十五五”良好开局的关键抓手。
第一,这是承接转化上级部署的必然要求。上级公司已经明确处僵治困的目标导向,把冲刺四季度、奋力重回A级摆在突出位置,同步部署百日攻坚专项行动,就是要求地市公司直面市场竞争加剧、效益承压的现实矛盾,把增量、扭亏、提质作为当前最重要的工
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实。全体干部员工要坚持目标导向、问题导向、结果导向,抓住核心要害,不搞面面俱到,紧盯关键环节精准发力。
一是锚定量效并举,打好市场营销攻坚战。要落实微观市场研判机制,用好四级竞争台账,紧盯周边社会站价格及营销策略变化。成品油坚持量效并重,坚决杜绝不计代价“以价换量”,汽油分品号施策,抓实小站治理、会员运营;抢抓秋收、项目敢工、“双十一”物流节点做稳柴油纯枪,提前准备低凝点柴油秋储冬销。天然气坚持效益优先,深化价格对标,“一站一策”收窄价差。新能源要瞄准单功率日均充电量目标,加大客户开发力度,抓实低效场站治理,推动充电业务提质增效。非油要抓住节日消费高峰,用好“油非互促”,做强会员权益、社区团购、线上平台,主动对接企事业单位年底福利采购,做大收入规模。
二是紧盯止损扭亏,抓实处僵治困重点任务。牢牢抓住“管价、增量、降本”三个关键点。营销专业线要遏制纯枪下滑,批直业务要守住价格到位率,逐步修复吨油毛利,收缩亏损规模,推动批发客户向纯枪转化;非油专业线要持续优化商品结构,确保全年利润指标;财务部要牵头预算动态_,持续完善“无效益不投入、无回报不支出”机制,推动吨油营销成本同比降低**以上;加管专业线针对完成率低于**%的站点重点帮扶,并确保公司全年客户满意度达到**%以上;人事专业线要严控人工成本,优化人员配置,保持当前优势指标;_群专业线要强化思想引领,选树降本增效典型,营造干事创业氛围。各专业线要各司其职,紧密配合,严控无效低效支出,盘活闲置资产,把“过紧日子”思想贯穿经营全过程。
三是强化考核激励,树立实干实绩导向。要用好省、市两级攻坚奖励政策,让增量多、效益好的片区、站点、员工得实惠。把止损扭亏、百日攻坚完成情况纳入绩效考核,与评优评先、干部评价挂钩。坚持清单化、节点化_,实行周调度、月通报,对推进迟缓、落实不力、数据造假的,该约谈的约谈,该通报的通报,坚决防止责任层层递减、压力传导衰减。
四是坚持_建引领,凝聚全员攻坚合力。班子成员要既当指挥员、又当战斗员,分片包抓下沉一线,及时发现问题,做实对上协调。各专业线要对照方案,把任务拆解到周进度、日指标,做到目标明确、措施具体、责任到人、节点清晰。各_支部要发挥战斗堡垒作用,组建_员攻坚队,引导广大_员在拓市场、治亏损、解难题中冲在前、干在先。同时严守合规底线,常态化讲清员工“五本账”,严防刷卡套现、套利、克扣促销品等违规行为,严守合规底线,实现攻坚发展和风险防控两手硬。
三、统筹兼顾,扎实做好国庆期间重点工作
国庆叠加消费旺季,既是百日攻坚的关键窗口期,也是检验我们攻坚能力的首场大考,必须统筹谋划、提前部署。重点抓好四件事:
一是安全_要升级加码。严格落实节日期间安全生产方案和升级_要求,紧盯站内外交通、输入性风险、散装油销售等关键环节。节前安全检查排查出的各类隐患,要督促相关站点立即整改,杜绝带病运行。严格落实值班值守,值班人员必须保持24小时通讯畅通,严禁脱岗、漏岗、酒后上岗。纪委采取电话抽查、视频巡查等方式随机抽查,对值班值守不到位的严肃问责。严格履行值班汇报制度,各部门、片区每日将经营销售、安全环保、yq维稳等情况报送值班科长,值班科长汇总后向带班领导汇报。
二是资源保障要充足有序。紧盯节日两端消费高峰期,统筹资源调拨、物流配送和库存管理,重点保障高速出入口、国省干线、旅游景区周边站点资源充足,不断档、不脱销。做好油品质量送检,确保计量准确。便利店要备足礼包商品,优化堆头布置,营造购 ……(未完,全文共2965字,当前仅显示1885字,请阅读下面提示信息。收藏《国有企业负责人在四季度百日攻坚营销行动方案暨处僵治困专项实施方案宣贯会上的讲话》)
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