国有企业_委2026年换届工作情况报告

目录/提纲：……
一、换届工作开展情况
（一）强化组织领导，压紧压实换届主体责任
一是高位统筹谋划
二是严格请示报告
三是压实层级责任
（二）严把程序关口，扎实做好换届各项筹备工作
一是全面摸排_员底数
二是规范开展人选酝酿推荐
三是抓实会议材料筹备
四是扎实开展思想动员
（三）严格大会选举，高质量完成_委换届法定程序
一是开好大会各项议程
二是规范组织投票选举
三是做好换届政策宣传
（四）严明换届纪律，筑牢换届风气监督防线
一是强化纪律警示教育
二是健全监督工作机制
三是做实风险隐患排查
二、存在的主要问题
（一）部分基层_员参与换届工作主动性不均衡
（二）换届材料质量和档案规范化水平仍有短板
（三）换届人选考察研判深度还需要持续加强
（四）换届后的思想跟进和工作衔接不够及时
三、下一步工作计划
（一）抓实换届后续报批归档，做好工作闭环管理
（二）强化新一届班子自身建设，提升班子履职能力
（三）做实_员思想教育引导，夯实基层_建基础
（四）健全干部人才储备，推动_建经营深度融合
……
国有企业_委2026年换届工作情况报告


根据《_章程》《_基层组织选举工作条例》相关规定及上级_委关于基层_组织换届工作统一部署要求，我公司_委严格对标换届工作程序标准，压实主体责任，周密谋划部署，有序推进_委换届各项工作，圆满完成_委换届选举任务。现将本次换届工作开展情况、存在问题及下一步工作计划报告如下：
一、换届工作开展情况
（一）强化组织领导，压紧压实换届主体责任。公司_委深刻认识_委换届是健全完善公司治理结构、夯实国企_建根基、优化班子队伍建设的重大政治任务，把换届工作纳入2026年度_建重点工作清单，切实扛起换届工作主体责任。一是高位统筹谋划。公司_委先后召开3次_委专题会议，专题研究换届工作方案、换届人事安排、风险防控等重点事项，明确换届工作时间节点、任务分工、工作流程，坚决杜绝程序简化、步骤缺失等问题。成立由公司_委书记任组长，_委副书记任副组长，_委委员、人力资源部、_群工作部、纪检监察室主要负责人为成员的换届工作领导小组，领导小组下设办公室设在_群工作部，统筹协调换届日常具体事务，划分综合材料组、组织会务组、纪律监督组3个专项工作组，明确各组岗位职责，做到任务到岗、责任到人。二是严格请示报告。严格落实_组织换届请示报告制度，按照程序向上级_委报送《关于召开_**公司第*次_员大会的请示》，就召开_员大会时间、主要议程、新一届_委委员、
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大学本科及以上学历，其中高级专业技术职称4名，班子队伍年龄梯队、专业结构进一步优化。三是抓实会议材料筹备。综合材料组负责起草_委工作报告、纪委工作报告、大会主持词、各类会议草案等全套材料，报告起草过程中，先后2次向各部门、下属子公司、基层_支部广泛征集意见建议，收集修改意见41条，经_委会议集体审议修改完善后定稿，两份报告如实总结上一届_委任期内_建工作、生产经营融合、_风廉政建设工作成效，直面工作短板，谋划未来五年_建工作目标任务，贴合公司国企经营发展实际。会务组落实会场布置、票证印制、签到系统、投票器具、会务后勤保障等工作，对选票、计票表单进行反复核对校验，提前开展投票计票模拟演练，规避会务流程漏洞。四是扎实开展思想动员。分层分类开展换届思想引导工作，_委班子成员分头到联系_支部开展谈心谈话，累计谈话93人次，重点宣讲换届政策、纪律要求，了解_员思想动态，听取_员对班子建设、企业发展的意见建议，引导广大_员正确看待进退留转，把思想统一到上级_委和公司_委部署上来。
（三）严格大会选举，高质量完成_委换届法定程序。按照批复时间，顺利召开_**公司第*次_员大会，大会应到_员211名，实到_员198名，参会率93.8%，达到规定参会人数要求。一是开好大会各项议程。大会听取并审议通过上一届_委工作报告、上一届纪委工作报告，全体参会_员充分讨论两份报告，结合企业生产经营、_建工作实际建言献策，表决通过大会选举办法、总监票人、监票人、计票人名单。二是规范组织投票选举。严格执行无记名差额选举规则，新一届_委委员候选人8名，应选7名；纪委委员候选人5名，应选4名。选举现场严格执行选举流程，现场清点到会人数，当众检查票箱、分发选票，对填写选票注意事项进行现场说明，_员独立填写选票，有序开展投票，投票结束后，监票人、计票人在全体代表监督下现场开箱清点、计票，当场公布计票结果，按照得票情况确定新一届_委委员、纪委委员当选人员，选举结果及时报上级_委审批。_员大会闭幕后，随即召开新一届_委第一次全体会议、纪委第一次全体会议，等额选举产生_委书记、副书记和纪委书记，完成班子分工，整个选举过程全程纪实，所有选票、会议记录、影像资料完整归档，确保选举过程合法合规、结果真实有效。三是做好换届政策宣传。依托公司内部宣传栏、企业微信、支部“三会一课”载体，宣传基层_组织换届政策法规，解读_员大会主要任务，推送换届纪律提醒，累计推送换届相关宣传内容12条，引导全体_员知晓换届流程、严守换届纪律，营造风清气正的换届氛围。
（四）严明换届纪律，筑牢换届风气监督防线。公司_委始终把纪律规矩挺在换届工作前面，坚持教育在先、警示在先、预防在先，切实维护换届工作严肃性。一是强化纪律警示教育。组织_委班子、中层管理人员、各_支部集中学习换届纪律要求，重点学习换届“十严禁”纪律规定，组织观看换届纪律警示教育案例，开展换届纪律专题学习4场，覆盖_员干部140余人次，引导_员干部知敬畏、守底线。二是健全监督工作机制。由纪检监察室牵头成立纪律监督组，对换届方案制定、人选推荐、考察谈话、大会选举全流程开展监督，明确监督重点，设置换届意见反映渠道，公布联系电话，主动接受_员群众监督。对新一届“两委”候选人开展廉政把关，逐一出具廉政意见，坚决杜绝存在问题人员进入班子人选。三是做实风险隐患排查。围绕换届期间可能出现的思想波动、信访yq、选举流程疏漏等风险点开展风险研判，梳理风险隐患6项，逐项制定对应处置预案，落实防控举措，换届期间未发生信访举报、负面yq等问题，换届风气总体平稳有序。
二、存在的主要问题
（一）部分基层_员参与换届工作主动性不均衡。从换届全过程工作情况看，大部分在职在岗_员能够积极参与民主推荐、大会选举、意见征集各项工作，但仍存在部分差距。一是部分离退休_员，特别是异地居住老_员，参与渠道有限，主要依靠线上传达文件、电话沟通方式了解换届相关情况，参与民主推荐、建言献策的参与度不高，本次换届民主推荐环节，离退休_员参与率仅为57%，部分老_员对新一届_委班子建设的意见建议反馈较少。二是少数长期驻外一线岗位_员，受现场工作任务约束，集中学习、座谈谈话难以全员到场，更多以线上方式参与，面对面交流谈心不够充分，对换届政策理解深度参差不齐。个别_员对换届工作重要性认识不到位，存在重业务轻_建的思想，把换届单纯当成程序性会议，主动思考、建言献策的积极性不足。
（二）换届材料质量和档案规范化水平仍有短板。本次换届材料数量多、环节链条长，在材料撰写、收集归档方面还存在薄弱环节。一是部分支部上报的推荐表、意见征集表，存在填写不够规范、内容过于简略的情况，部分意见建议泛泛而谈，结合企业生产经营、_建实际提出实质性意见不多，需要_群工作部反复退回修改。二是换届全套档案资料整理存在滞后，部分过程性资料如个别谈话原始记录、谈心谈话记录，存在记录要素不全，细节记录不够完整的问题；影像资料分类归集不够及时，阶段性档案同步归档做得 ……（未完，全文共5813字，当前仅显示2679字，请阅读下面提示信息。收藏《国有企业_委2026年换届工作情况报告》）