目录/提纲:……
一、工作开展情况及成效
(一)深化学习研讨,筑牢思想根基,夯实正确_思想基础
一是抓实领导班子示范学习
二是推进支部常态化学习
三是丰富学习载体增强实效
(二)深入查摆问题,深挖思想根源,找准_偏差突出短板
(三)从严整改整治,狠抓落地见效,破解_偏差现实难题
(四)推进建章立制,健全长效机制,巩固学习教育工作成果
(五)落实开门教育,主动接受监督,提升职工群众满意度
二、存在的问题
(一)学用结合深度不足,理论转化成效不均衡
(二)问题查摆穿透力不够,深层次矛盾挖掘有待加强
(三)长效机制执行监督力度偏弱,成果巩固压力较大
三、下一步工作计划
(一)持续深化常态化理论学习,持续推动学用深度融合
(二)紧盯未完成整改事项,持续深化问题闭环整治
(三)持续完善制度体系,强化制度刚性执行约束
(四)坚持常态化开门纳谏,牢牢站稳为民造福根本立场
……
**国有企业_学习教育工作总结
按照上级_委统一部署,公司紧扣“立_为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,扎实推进_学习教育,有序组织学习研讨、深入开展查摆问题、从严抓好整改整治、持续推进建章立制、广泛落实开门教育各项重点任务,引导全体_员干部校正发展导向、厘清履职思路、改进
工作作风,推动企业经营发展、改革攻坚、民生保障各项工作同正确_要求对标对表。现将本次学习教育开展情况
总结如下:
一、工作开展情况及成效
自学习教育启动以来,公司_委坚持把_作为一项重要政治任务统筹推进,制定专项实施方案,细化任务清单、明确时间节点、压实各级责任,构建_委统一领导、职能部门牵头协调、各_支部具体落实、全员广泛参与的工作格局,推动五项重点任务一体谋划、一体推进、一体落实。
(一)深化学习研讨,筑牢思想根基,夯实正确_思想基础。公司坚持把理论学习贯穿学习教育全过程,以领导班子带头学、支部集中学、_员自主学相结合,围绕“立_为公、为民造福、科学决策、真抓实干”核心要求搭建学习体系。一是抓实领导班子示范学习。_委理论学
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略780字,正式会员可完整阅读)……
精准靶向发力。
(三)从严整改整治,狠抓落地见效,破解_偏差现实难题。公司坚持以查促改、立行立改,建立“问题清单、责任清单、整改清单”三张清单管理机制,实行销号管理。针对梳理形成的各类问题,逐项明确整改责任人、责任部门、
整改措施和完成时限。对能够立即整改的短期问题,做到即知即改;对涉及企业改革、机制调整、项目统筹等长期性、复杂性问题,制定阶段性整改计划,持续推进整改。截至目前,纳入清单管理的班子12项问题中,已完成整改7项,长期持续推进整改5项;各类共性问题已完成整改11项,剩余6项按节点稳步推进。围绕职工反映集中的一线后勤保障、岗位培训、薪酬激励优化、项目现场管理等事项,落地整改举措23项。针对部分工作存在重部署、轻落实,跟踪问效不够等作风类问题,完善工作督办机制,强化重点工作常态化督查。整改过程中坚持定期调度,_委先后5次专题听取整改整治工作进展
汇报,杜绝纸面整改、虚假整改,切实把整改成效体现在经营提质、基层减负、职工获得感提升上。
(四)推进建章立制,健全长效机制,巩固学习教育工作成果。公司着眼标本兼治,坚持当下改与长久立相结合,把学习教育中的有效做法固化为制度规范,从源头防范_错位问题。围绕“科学决策”要求,进一步修订完善《“三重一大”事项决策实施细则》《项目投资论证管理办法》,强化重大投资、合作项目前期可行性论证、风险评估、收益长期研判机制,杜绝盲目上马项目、追求短期业绩。围绕“真抓实干”要求,优化中层管理人员考核评价办法,调整考核指标设置,适度提高可持续发展、风险_、基层评价权重,弱化单纯短期营收指标导向,引导干部多做打基础、利长远的工作。围绕“为民造福”要求,完善职工诉求闭环处置机制、困难职工帮扶管理制度。本次学习教育期间,新修订制度4项,新建管理制度3项,持续形成靠制度管人、按制度办事、用制度规范决策行为的长效机制,推动正确_常态化落实到企业治理各环节。
(五)落实开门教育,主动接受监督,提升职工群众满意度。公司始终践行为民造福要求,坚持学习教育全过程敞开大门,保障职工知情权、参与权、监督权。学习研讨阶段邀请基层职工代表列席部分专题座谈;问题查摆阶段全面面向一线征集意见;整改推进阶段定期通过职工大会、内部工作简报通报整改进度。设立意见反馈专线和线上留言通道,及时回应职工关切。针对职工提出的宿舍配套改善、技能培训扩容、
安全生产防护升级等诉求,逐项推动落实。组织开展整改成效满意度简易测评,参与测评职工186人,总体满意度达到92.5%。通过全过程开门推进学习教育,有效防止学习教育“体内循环、自我评判”,切实把职工满意与否作为衡量政绩的重要标尺,拉近企业与一线职工距离,凝聚干事创业合力。
经过持续推进各项工作,全体_员干部_持续端正,经营发展思路进一步优化,短期化、粗放式发展倾向得到有效遏制;重大经营决策流程更加规范,调查研究、风险评估环节更加扎实;服务基层、服务职工意识持续增强;推诿扯皮、落实不力等作风问题得到一定整治,企业统筹发展质量、效益、安全、民生保障的能力稳步提升。
二、存在的问题
在总结成效的同时,对照“立_为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,结合干部职工反馈意见,客观梳理本次学习教育开展过程中存在短板弱项。
(一)学用结合深度不足,理论转化成效不均衡。部分干部存在学习与业务工作“两张皮”现象。少数人员参加集中学习能够完成规定任务,但主动结合自身分管业务、重点项目深入思考不足,运用正确_分析研判经营难题、优化项目推进策略的能力有待加强。不同支部、不同部门学习成效差距较为明显,一线生产岗位_员受工作班次影响,自主学习深度不够,对于如何立足岗位践行正确_思考不深,理论学习成果转化为具体工作举措的载体不多。
(二)问题查摆穿透力不够,深层次矛盾挖掘有待加强。部分问题查摆仍停留在工作表象,向思想根源深挖不够。少数管理人员存在怕揭短、怕担责思想,查找问题更多聚焦业务流程表层问题,对政绩导向偏差背后的功利思想、长远发展谋划不足等思想层面问题剖析不够透彻。部分下属单位查摆 ……(未完,全文共4156字,当前仅显示2189字,请阅读下面提示信息。
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