国有企业2026年上半年_建工作汇报

目录/提纲：……
一、_的建设情况
（一）以主题教育为契机加强_的政治建设，为分公司发展提供坚强政治保障
（二）狠抓_建责任制落实，围绕中心服务大局取得切实成效
（三）深入推进基层_建“三基”和“三基本”建设
（四）坚持_建带工团建设，共建互促作用进一步发挥
二、工作中存在的问题
一是_建责任落实还不够深入，_建工作与生产经营深度融合还不够
二是_建业务融合互促作用没有充分发挥
三是_建业务素质有待提升
四是管_治_的举措还需进一步加强
三、下半年工作思路
1、持续加强_的政治建设
2、持续推进_建经营工作深度融合
3、建强_的基层组织
4、推动思维观念革新
5、牢牢把握意识形态主动权
6、深入推进_风廉政建设和反腐败工作
……
国有企业上半年_建工作汇报

上半年，在公司_委的坚强领导下，分公司_委深入学习_新时代中国特色社会主义思想和_的二十届_精神，认真开展_学习教育活动，聚焦经营主责主业，扎实推进基层_建各项工作，为分公司高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障。现将上半年_的建设情况报告如下：
一、_的建设情况
（一）以主题教育为契机加强_的政治建设，为分公司发展提供坚强政治保障。今年以来，分公司_委持续深入学习_新时代中国特色社会主义思想和_的二十届_精神，反复学习_对中国石油的重要指示批示精神和关于安全生产的重要批示指示精神，跟进学习_最新重要讲话，严格落实“第一议题”制度和_委理论中心组学习制度，开展“第一议题”学习23次，中心组学习7次，集中研讨23次，学习中注重
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雷锋、树新风”“环保植树”等活动，提升队伍凝聚力，增强员工归属感。落实关心关爱员工制度，开展节日慰问2次，覆盖全体员工；开展困难员工慰问2人次，发放慰问金2万元；通过活动开展，大幅提升员工的获得感、幸福感、安全感，分公司更加凝心聚力，干事创业氛围更浓。
二、工作中存在的问题
在看到成绩的同时，我们清醒地看到，对照当前_中央关于加强国有企业_的建设的一系列新要求，对照公司_委的新要求、新期盼，分公司在_的建设工作还存在许多不足。
一是_建责任落实还不够深入，_建工作与生产经营深度融合还不够。存在被动完成公司下达的_建考核任务情况，结合实际主动研究_建工作主动性不高，运用_建成果推动经营发展还不到位。
二是_建业务融合互促作用没有充分发挥。部分基层支部存在重业务轻_务的情况，_支部战斗堡垒作用和_员先锋模范带头作用发挥不明显。
三是_建业务素质有待提升。基层_务人员的能力素养不高，_务干部力量还较薄弱，从事_务工作的积极性不高，现行考核和述职评议制度难以对基层_务工作者形成有效激励。个别地区基层_员少，覆盖面有限，支部之间_员发展不平衡的问题较为突出。
四是管_治_的举措还需进一步加强。_内监督向基层延伸的还不够，_要管_、全面从严治_的政治责任还没有完全落实，基层员工违规违纪问题还没有完全杜绝。
以上这些问题，都需要我们在今后的工作中认真加以解决。
三、下半年工作思路
下半年，分公司_委将继续以_新时代中国特色社会主义思想为指引，继续学深悟透_的二十届_精神，统一思想认识，凝聚发展共识，为分公司高质量发展提供坚强政治保障。
1. 持续加强_的政治建设。以_的政治建设为统领，发挥把方向、管大局、保落实作用，切实把_组织的政治优势转化为推动发展的强大动力。持续深入开展树立正确_学习教育活动，将学习成果转化为推动各项工作发展的强大动力。监督_支部认真落实“三会一课”、民主生活会、谈心谈话等基本制度，发挥基层_组织战斗堡垒作用和_员的先锋模范带头作用。做好巡察“后半篇文章”，落实好巡察、审计等发现问题的整改工作，将整改的过程转变为分公司完善管理制度，提升管理效能的过程。压实_建责任，加强工作督导检查，确保“大_建工作格局”有效落地。
2. 持续推进_建经营工作深度融合。对照公司_委工作要点狠抓落实，对照“两个清单”逐项销项。将_建工作与中心工作“两手抓”，同部署、同落实、同考核，形成围绕中心抓_建，抓好_建促发展的良性互动局面，实现_建工作与中心工作有机融合。
3. 建强_的基层组织。完善标准化_支部建设方案，强化_支部日常工作监督检查工作。创新_组织设置方式，紧跟业务布局、阿米巴团队调整优化支部设置，实现“业务延伸到哪里、_组织就覆盖到哪里”。深化_支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、主题_日等制度，提高_组织战斗力。完善基层_建工作体系，优化“_建+阿米巴”运营模式，建强支 ……（未完，全文共3012字，当前仅显示1586字，请阅读下面提示信息。收藏《国有企业2026年上半年_建工作汇报》）