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区委组织部2026年上半年工作总结

发表时间:2026/8/7 11:52:08
目录/提纲:……
一、单位基本情况
(二)单位机构设置情况
二、工作推进情况
一是扎实推进_学习教育
二是聚力夯实基层_建,激活基层治理效能
三是突出担当实干导向,建强配齐干部队伍
四是深入实施人才强区战略,推动产才协同发展
三、存在主要问题
二是新任村_组织书记能力仍需提升
三是干部队伍的结构性矛盾依然存在
四、下步工作打算
一是持续夯实基层治理根基
二是稳步推进换届工作落地落实
三是抓实干部选育管用全链条
四是精准靶向引才营造人才发展优良环境
……
区委组织部2026年上半年工作总结

今年以来,区委组织部牢牢把握新时代_的建设和组织工作总要求,紧扣干部选育管用、基层_建提质、人才引育留用三大主线,扎实开展正确_学习教育,持续夯实基层战斗堡垒,从严锻造实干干部队伍,全力集聚产业发展急需人才,各项组织工作提质增效,为全区经济社会高质量发展提供坚强组织保证。
一、单位基本情况
(一)班子成员配备情况
我部核定领导班子职数7个,其中部长1名,常务副部长1名,兼职副部长2名(编办主任及区委老干部局局长),副部长2名,部务委员1名),目前暂无缺配职数。
我部下辖参公事业单位_群服务中心1个,核定副科级领导职数1个。
(二)单位机构设置情况
我部下设组室5个,分别为办公室、组织组、干部组、公务员管理股、人才调研股。
二、工作推进情况
一是扎实推进_学习教育。持续细化26条工作举措,统筹联动群众身边不正之风和腐败问题集中整治。坚持深学细悟
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略657字,正式会员可完整阅读)…… 
制,强化考核结果运用,严格落实奖优罚劣。健全多部门联动监督体系,开展违规兼职、违规经商等专项整治,防范廉政风险。统筹优化领导班子结构,稳妥推进乡镇班子调整,推动干部资源向民生重点领域倾斜。创新建立科级班子“红橙绿”三色动态预警机制,实施靶向整改;规范区管正职离任交接制度,保障工作平稳接续。一线考核典型做法在《中国组织人事报》刊发。
四是深入实施人才强区战略,推动产才协同发展。建立产业、人才、项目三单联动机制,柔性引进高层次人才,组建招引小分队外出开展招引活动,促进引才引资并举。完善本土人才培育库,专人对接指导企业申报各级人才项目。建好省级科技小院等人才平台,开展职业技能培训,多名人才获评省级荣誉,组织项目参与省级创新创业大赛。落实_委联系专家制度,常态化走访慰问人才,优化人才服务流程,足额兑现各类人才奖补,持续营造尊才、惜才、留才良好环境。
三、存在主要问题
一是一线考核成果转化运用仍有提升空间,依托考核发现问题建立长效治理机制的力度不足。二是新任村_组织书记能力仍需提升。本次换届中村组织书记调整面较广,部分新任职书记在实践经验、履职能力等方面还存在不足。三是干部队伍的结构性矛盾依然存在。尽管通过换届和日常调整,干部队伍的配备得到了一定优化,但仍然存在部分单位领导班子年龄结构不合理,熟悉现代产业、数字经济等领域的专业化干部相对短缺的问题。四是开展人才交流活动较少,与人才沟通联系不够经常,对人才实际需求掌握不够全面;人才认定不及时,缺乏常态指导调度机制。
四、下步工作打算
一是持续夯实基层治理根基。锻造高素质基层治理队伍。优化分层分类培训体系,重点建设矛盾调解、应急处置、群众工作等实战课程,常态化开展一线练兵、案例教学。健全网格员、基层干部考核激励、薪酬保障、进退留转机制,稳定基层治理队伍。持续优化队伍结构,储备优秀年轻治理人才,全面提升基层队伍专业化、精细化治理能力。抓实新业态_建提质。持续摸排新就业_底数,动态优化_组织设置,破解流动_员管理难题,规范组织生活。升级红色驿站服务功能,丰富服务场景、细化服务内容,精准保障新就业_权益。健全激励机制,常态化引导新就业_参与基层巡查、隐患上报、文明创建等治理工作。深化物业_建联建。持续扩大小区_组织覆盖质效,规范物业、业委会_组织运行机制,健全三方联动议事、决策、服务、监督闭环制度。强化红色物业培育,引导物业企业主动参与基层治理、践行社会责任,构建共建共治共享的小区治理新格局。
二是稳步推进换届工作落地落实。做好全区人大、政协选举工作部署,持续完善全流程工作制度规范,细化人大代表和政协委员的推选、资格审查、会务组织、程序执行等工作标准。进一步严明换届纪律,加强全过程监督,对任何违反“十个严禁”纪律要求的行为实行“零容忍”,确保换届环境风清气正。通过高质量的换届,选出忠诚干净担当的好干部,配出结构优功能强的好班子。
三是抓实干部选育管用全链条。持续聚焦作风能力提升、县乡换届两大核心任务统筹推进各项干部工作,持续擦亮一线考核工作品牌,加大预警班子跟踪督导力度,常态化开展作风约谈、整改督办,巩固作风建设长效成效;持续优化干部教育培训课程体系,加大实战化实训比重,完善年轻干部一线历练机制,充实后备干部人才库;稳妥推进县乡换届后续人事调整、干部交流、职级晋升工作,持续优化各级领导班子综合结构;持续深化干部常态化监督,滚动开展违规兼职、违规经商专项排 ……(未完,全文共2900字,当前仅显示1843字,请阅读下面提示信息。收藏《区委组织部2026年上半年工作总结》