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国有企业纪委2026年换届工作情况报告

发表时间:2026/8/31 18:55:33
目录/提纲:……
一、换届工作开展情况
(一)压实两级责任,统筹谋划换届整体工作
(二)严把人选关口,做实委员候选人酝酿审查
(三)规范选举程序,高标准完成大会选举工作
一是扎实做好会前准备
二是严格执行大会选举流程
三是高质量起草上一届纪委工作报告
(四)严明换届纪律,全程强化换届风气监督
二、存在的主要问题
(一)部分基层_员对纪委换届工作思想认识不够到位
(二)纪委委员人选选拔空间存在一定局限性
(三)换届工作过程中部分环节精细化程度仍有不足
(四)换届成果转化衔接还不够紧密
三、下一步工作计划
(一)持续强化思想认识,夯实纪检工作思想基础
一是常态化抓好_内法规学习
(二)抓实新一届纪委班子能力建设,提升委员履职实效
一是健全纪委班子运行制度
二是分层分类开展业务培训
(三)巩固换届工作成效,全面提升纪检工作规范化水平
一是做好换届资料复盘归档
二是持续压实“两个责任”
三是深化重点领域监督
(四)强化换届后续成果转化,推动纪检工作深度融入企业治理
一是完善新旧工作接续推进机制
二是持续深化作风建设
三是健全上下联动沟通机制
……
国有企业纪委2026年换届工作情况报告


根据上级纪委、集团_委关于基层纪委换届工作统一部署和工作要求,我公司严格依照《_章程》《_基层组织选举工作条例》等_内法规,扎实推进公司纪委换届各项工作,规范完成纪委委员选举、班子配齐、工作交接等重点任务,进一步建强公司纪检监察工作组织体系,夯实全面从严治_基层基础。现将2026年纪委换届工作开展情况、存在问题及下一步工作计划报告如下:
一、换届工作开展情况
公司_委切实履行主体责任,把纪委换届作为年度_建纪检重点任务统筹谋划,坚持标准不降、程序不减、环节不漏,从严抓好方案制定、人选酝酿、组织选举、纪律监督、后续衔接全流程工作,整个换届工作平稳有序完成。本次换届应产生纪委委员5名,实际选举产生纪委委员5名,其中纪委书记1名、纪委副书记1名;换届前纪委班子4人,换届后班子5人,班子成员平均年龄44.2岁,本科及以上学历5人,具有纪检、法务、财务、风控、_务工作经历人员4人,队伍年龄结构、专业结构得到进一步优化。全流程开展政策学习培训3次,覆盖_务、纪检以及各支部相关工作人员41人次;开展换届纪律谈心谈话26人次,组织换届纪律专题学习5场,参与_员132人;换届全过程收到问题反映0件,没有发生违反换届纪律相关问题,_员参会率94.
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等部门,对初步人选的信访举报、廉洁从业、个人有关事项、_纪政务处分情况开展联合审查,逐人出具资格审查意见,坚决防止“带病提名”。本次共对7名初步人选开展全面资格审查,经集体研究,确定5名纪委委员候选人预备人选,报上级批复同意。四是注重班子结构优化,兼顾年龄梯队、专业背景,既保留熟悉纪检工作的原有骨干,又吸纳财务审计、风控业务岗位骨干进入委员队伍,解决过去纪委班子业务背景单一,对生产经营、项目投资领域监督能力不足的现实短板。
(三)规范选举程序,高标准完成大会选举工作。把程序规范作为换届工作生命线,严格_内选举各项规定,细化大会选举全流程操作,保障_员民主权利,充分体现选举人的意志。一是扎实做好会前准备。认真梳理_员名册,核实参会_员资格,统计确认公司正式_员149名,除长期驻外、因病不能参会8名_员之外,实际参会_员141名,参会比例达到94.7%,满足选举法定人数要求。组织参会_员学习选举相关规定,讲清纪委换届的重要意义、候选人基本情况、投票选举规则,引导_员正确行使民主权利。二是严格执行大会选举流程。大会严格按照议程开展,审议通过上一届纪委工作报告,表决通过选举办法、监票人、计票人名单,严格规范选票印制、分发、填写、投票、计票环节,监票人全程监督计票全过程,计票结果当场向大会公布。经无记名差额选举,5名同志当选新一届公司纪委委员;随后召开新一届纪委第一次全体会议,等额选举产生纪委书记、纪委副书记,选举结果及时上报上级_委、纪委审批。三是高质量起草上一届纪委工作报告。报告立足公司实际,全面复盘上一届纪委任期内_风廉政建设、监督执纪、作风建设、廉洁教育、问题整改等工作成效,客观分析存在短板,明确今后纪检工作方向,报告内容不夸大成绩、不回避矛盾,经广泛征求各支部、各部门意见后提交_员大会审议。四是做好换届资料闭环管理,对换届实施方案、请示批复、民主推荐材料、考察审查材料、大会会议记录、选票、统计报表等全套资料分类整理归档,做到流程留痕、资料完整。
(四)严明换届纪律,全程强化换届风气监督。坚持把纪律规矩挺在换届全过程,压紧纪律监督责任,营造风清气正换届环境。一是强化纪律宣传教育,组织全体_员、参与换届工作人员学习换届纪律要求,开展警示教育,重申换届工作禁令,明确不准搞拉票、打招呼、人情干预等行为,筑牢思想防线。二是分层分类开展谈心谈话,公司_委主要领导同拟进入纪委班子人员谈话,纪委同各支部负责人、换届工作人员开展谈话,共开展谈心谈话26人次,既讲工作要求,也讲纪律红线,压实纪律责任。三是畅通问题反映渠道,公布信访反映渠道,明确换届期间信访受理处置流程,对苗头性问题做到早发现早处置。本次换届全过程没有收到涉及换届人选、换届程序方面信访举报。四是做实换届后工作交接,督促上一届纪委与新一届纪委做好工作移交,移交内容包含问题线索台账、廉政档案、监督项目台账、巡察整改资料、信访件、未办结工作事项等,逐项清点核对,形成工作交接清单,避免工作断档脱节。同时组织新一届纪委班子开展集体谈话,明确岗位职责,压实新一届纪委监督责任,推动换届之后迅速进入工作状态。
二、存在的主要问题
本次纪委换届工作总体完成各项既定任务,但对照新时代国有企业纪检工作高质量发展要求,结合换届组织实施全过程复盘检视,仍然存在一些短板和薄弱环节。
(一)部分基层_员对纪委换届工作思想认识不够到位。少数基层_支部对纪委换届的政治意义理解不够深刻,简单把纪委换届当成一般性会议任务,重_委换届、轻纪委换届。在开展民主推荐环节,个别支部_员对纪委委员岗位职能职责了解不多,民主推荐时思考不够充分;少数_员把纪委委员岗位简单理解为荣誉性职务,没有充分认识纪委委员监督职责,对人选专业能力、斗争精神方面考量不足。部分基层支部对换届政策学习不够深入,_务工作人员对纪委换届特有程序、报批节点掌握不够熟练,工作中需要反复对标上级文件,工作效率有待提升。
(二)纪委委员人选选拔空间存在一定局限性。受公司内部岗位编制、人员岗位结构现实约束,符合纪委委员条件,既具备较强政治素养,又熟悉纪检监督业务,同时敢于监督善于监督的人员储备偏少。部分业务骨干虽然专业能力强,但参与纪检工作时间短,监督执纪业务经验不足;原有纪检岗位人员数量有限。新一届纪委委员当中,部分委员属于兼职履职,日常承担较重经营业务工作,投入纪检工作时间精力有限,存在“重业务、轻纪检”潜在风险,委员履职能力建设还需要持续加强。
(三)换届工作过程中部分环节精细化程度仍有不足。一是换届前期调研研判不够深入,对新一届纪委班子履职之后面临的现实困难预判不 ……(未完,全文共5346字,当前仅显示2464字,请阅读下面提示信息。收藏《国有企业纪委2026年换届工作情况报告》