在全县2026年四季度工作冲刺会议上的讲话

目录/提纲：……
一、认清形势、统一思想，在肯定成绩中坚定信心，在正视差距中凝聚共识
（一）前三季度工作成效扎实，冲刺的底气来自实干
（二）问题同样突出，冲刺的紧迫性来自差距
（三）统一思想、凝聚共识，把冲刺的决心立起来
二、聚焦重点、精准发力，把收官冲刺的任务逐项落到实处
（一）考核指标要逐项对账、补齐缺口、争先创优
（二）经济运行要精准研判、挖潜扩量、稳牢底盘
（三）项目建设要挂图攻坚、提速放量、厚植后劲
（四）招商引资要精准对接、加快落地、注重实效
（五）营商环境要对标一流、兑现承诺、解决问题
三、严实作风、强化保障，确保收官冲刺各项任务落地见效
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在全县2026年四季度工作冲刺会议上的讲话

同志们：
今天召开这次会议，主题只有一个：收官冲刺。这个时间节点开会，不是再听一遍汇报、再过一遍流程，而是要把账算清楚、把问题摆出来、把责任压下去，动员全县上下把时间和精力用在最关键的地方，以决战决胜的姿态冲刺全年目标任务。
刚才，我们通报了今年以来全县绩效指标、经济指标、百日攻坚重大项目、优化营商环境、招商引资总体情况及下一步工作措施，部分单位分别作了经验发言和表态发言，各位领导也结合分管领域提出了工作要求，讲得比较实在，也讲出了压力。下面，我也结合当前工作，谈几点意见：
一、认清形势、统一思想，在肯定成绩中坚定信心，在正视差距中凝聚共识
收官冲刺，首要就是摸清家底。既要看到前三季度打下的基础，也要看到账本上的缺口。看不到成绩容易丧失斗志，看不清短板必然落空失速。
（一）前三季度工作成效扎实，冲刺的底气来自实干
总的来看，今年以来，全县上下认真落实省委、省政府和市委、市政府部署要求，围绕年初确定的各项目标任务，一手抓经济运行调度，一手抓项目和企业服务，全县经济总体保持平稳运行态势。不少单位担当实干、争先创优，取得了较好成效。2026年前三季度全县各乡镇各部门荣获自治区级以上荣誉50项，其中国家级10项。
从年度绩效考核指标看，总体平稳推进。截至10月底，全县234项指标当中，除去尚未下达考评任务的指标，在剩余179项指标中，已完成23项，正常推进122项。其中，县教育局表现突出，完成7项指标，学前、义务教育、普通高中学校建设项目开工和完工率超额完成，拿到加分。还有，县农业农村局牵头办好2026年全区春季农业生产暨高标准农田建设突出问题整治工作会议，加0.6分；县发改局推动我县获评2025年发展成效好的县，加0.5分。等等这些为全县绩效考评争得了实绩。
从经济运行看，经济基本面相对平稳，积极因素持续集聚。前三季度，
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施策攻坚，坚决守住不扣分底线。
二是经济运行压力持续加大。全县GDP增速持续回落，1—10月测算增速回落至**%，全年摸底增速仅**%，距离全年增长**%的目标还有很大差距。结构性矛盾比较突出，一产虽然保持平稳，但二产受工业、建筑业增速大幅回调影响，后期回调压力犹存；三产受批发、营利性服务业等相关行业放缓影响，增长动能持续性不足。接续项目储备不够、入库转化不快、实物量形成不足，新增量支撑偏弱，对投资稳增长、产业稳运行的拉动作用还不充分，前三季度全县固定资产投资同比下降**%。还有企业帮扶不精准、上规入统后劲偏弱等问题突出，对经济持续增长提质有影响。
三是项目蓄势赋能支撑不足。重大优质项目储备不足，项目接续动能偏弱，用地、用林、用海、环评、征拆等要素保障瓶颈突出，制约项目落地见效。四项任务推进极不均衡，呈现投资进度快、实物工作量和产出转化慢的特点：开工率**%、完工率**%、投资进度**%、产值达成率**%，开工、完工、投资、产值三明显滞后。部分项目前期工作不扎实，统筹调度和跟踪服务跟不上，攻坚推进质效不高。10月共有30个项目被评为白旗，较9月增加5个，其中15个项目连续3个月挂白旗，项目落地转化难、长期滞后问题突出，已成为制约稳投资、促增长的突出短板。
四是招商引资的精准度和转化率有待提高。签约多、落地少，协议投资额大、实际到位资金偏少等矛盾较为突出。全县新签约项目49个、投资总额**亿元；完成市级下达**亿元目标任务的**%；上报投资完成额**亿元，完成**亿元任务的**%；制造业**亿元，完成**亿元任务的**%；其中，新签约为0的有：……；投资完成额为0的有：……。部分引进项目与本地产业基础、资源要素禀赋契合度不足，落地推进阻力较大，存在“签约热、落地冷”现象，项目距离真正落地见效、形成实物工作量还有较大差距。
五是营商环境还有“最后一公里”问题。部分单位重事项受理、轻跟踪落实，惠企政策推送精准度不足、兑现落地跟进不够，还存在“等企业上门”的惯性思维，主动对接、跟踪回访、销号闭环做得不到位。今年上半年，我县优化营商环境水平综合监测得分**分，排在第**名。其中，政企沟通监测得分**分，排第**名，。
据分析，我县与排名前3名县（市）的差距主要在政企沟通。其中，营商环境工单解决率、回访满意率监测总得分**分，与排名前3名的县（市）均相差10个百分点以上；而营商环境专线工单解决率**%、回访满意率**%，排名分别为41、44位，是政企沟通丢分最大的指标，拉低了综合得分和排名。截至11月8日，营商环境工单解决率 **%、满意率**%，其中满意率为100%的有18个单位：……；满意率较低的有15个：……。
以上这些问题，既是当前经济运行的堵点难点，也是我们冲刺收官必须啃下的硬骨头。客观来看，宏观大环境带来的压力普遍存在，但同等条件下工作成效拉开差距，根子更多还在主观层面，是我们思想、作风和落实上的原因。
当前存在的突出问题，折射出我们在思想、作风、落实三个层面的短板弱项：一是思想上，部分同志危机感不强、进取心不足，存在“等靠要”和畏难松懈心态，面对经济下行压力、指标缺口难题，习惯于强调客观困难、放大外部制约，缺少“越是艰难越向前”的斗志，没有树立起对标先进、争先进位的目标追求，缺少强县应有的底气、锐气和“嗷嗷叫”的冲劲；有的满足于过得去、差不多，站位不高、格局不大，对县域产业发展、项目谋划、资源转化等长远课题思考不深，主动破局、争先攻坚的意识没有真正树牢。二是作风上，漂浮粗放、大而化之的现象仍然存在，有的抓工作停留在开会部署、发文安排层面，不钻业务、不研数据，不善于透过指标变化深挖背后根源，满足于面上推进，缺少精准研判、靶向施策的功夫；有的统筹谋划浮于表面，抓项目、抓产业习惯于盯着大项目，对产业链配套、小集群培育、本地优势资源盘活等工作研究不深不透，对企业需求、堵点症结掌握不细不实。三是落实上，闭环机制没有真正拧紧，压力传导层层递减，任务分解不够具体，责任压得不够到位，存在责任悬空、推进缓慢的情况；少数领导干部靠前指挥、带头攻坚不够，关键时刻没有亲自上手、一线破题，对交办事项跟踪督办、一抓到底韧劲不足，一些部署停留在纸面上，转化不成实实在在的工作量、投资量、增长量，最终造成同等外部条件下，我们的工作成效和预期目标、先进水平拉开了差距。
对此，我们必须深刻警醒，要直面问题、刀刃向内，把解决“人的问题”摆在突出位置，推动思想紧起来、作风实起来、落实硬起来，持续强化抓落实的责任感与紧迫感。
（三）统一思想、凝聚共识，把冲刺的决心立起来
当前，距离年底不到两个月，全年工作已经到了背水一战的紧要关头。越是任务繁重、压力叠加，越要统一思想、校准认识。在这里，我明确三点：第一，收官冲刺是政治任务，不是常规工作。全年目标是年初向全县人民作出的承诺，也是“十五五”开局的重要支撑。各乡镇各部门必须切实增强收官冲刺的责任感与紧迫感，摒弃一切松懈麻痹思想，坚决扛起责任，以战时状态投入决战，全力把滞后的进度赶上来、把落下的指标补上去。第二，收官冲刺是系统攻坚，不能各自为战。经济指标、项目建设、产业发展、招商引资、营商环境等工作环环相扣，指标背后是项目，项目背后是招商，招商背后是环境，环境背后是作风。任何一个环节掉链子，全盘都会受影响，作风不硬，所有攻坚举措都会落空。各乡镇各部门必须锚定目标、协同作战，切实形成全县“一盘棋”的攻坚格局。第三，收官冲刺既要抢当下，也要谋长远。四季度既是收尾期，也是谋划期。要同步梳理明年项目盘子、产业方向、要素保障，提前谋划好明年的各项工作，不能今年冲完、明年又从零开始。
二、聚焦重点、精准发力，把收官冲刺的任务逐项落到实处
决战冲刺必须突出重点、精准发力。全县上下要对照全年目标任务，逐项盘点、逐项攻坚，每一项都要有时间表、责任人、硬措施，确保各项工作落到实处、见到实效。重点抓好几个方面：
（一）考核指标要逐项对账、补齐缺口、争先创优
今年，**市考核各县区的经济指标6项，合计总分值100分，占指标考核分值的25%，权重极高，经济指标一旦失分，很难靠其他工作补回来。四季度冲刺要持续盯紧，地区生产总值 、规上工业，是主攻重点；由发改、工信等牵头部门负责，主要领导要亲自抓，支撑点要算清，并落实到企业、项目；其余四项也由各自对应的部门分别把守，抓好统计入库，确保应得之分不漏。一要分类施策精准攻坚。上级下达我县的考评指标仍有34项进度缓慢。这34项指标的牵头单位要对照指标逐项列出三个数：现在完成多少、年底还差多少、靠什么补上，做到心中有数、措施有力、结果有效，县分管领导及时掌握调 ……（未完，全文共11088字，当前仅显示3555字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县2026年四季度工作冲刺会议上的讲话》）