银行营业管理部经理竟聘演讲稿

目录/提纲：……
（一）够严格要求自己，恪尽职守
（三）能够团结同志，与人共事，比较理解人、关爱人、包容人
（五）我有三年的营业部工作经验，熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节
（一）提升服务层次，丰富服务内涵
（二）正视薄弱环节，迎难而上
（三）把发展作为主题，全面确定营业管理部的经营指标，并将指标目标化
（四）以人为本，调动和激发员工的工作热情
（五）注意团结营业管理部一班人，放手使用年轻干部，做好传帮带
……

　　各位领导，各位同事：
　　大家好！感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会！它可以使年轻干部脱颖而出，营造一种奋发学习，勇于向上的企业文化氛围。按照支行营业管理部竟聘方案，我竞聘营业管理部经理职务。
　　下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竟职报告：
　　一，工作简历
　　我现年岁，中共党员，大专文化程度，经济师职称。
　　年月至年月在大荔师范学习；年月至年月在潼关县从事教育工作；年月至年月任华县文化馆大众文化办公室主任；年月至年
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