医院三年发展规划

目录/提纲：……
一、总体发展目标：
二、实现医院三年工作规划和奋斗目标的基本思路是：
三、年经济指标明细：
四、今后三年整体工作规划
（一）宏观管理规划
（二）学科建设规划
（三）人力资源规划
（四）医院文化建设规划
（五）教学培训规划
（六）后勤管理规划
（七）基础设施建设规划
……

　　根据集团公司召开的“关于进一步深化辅业部门经营改革”会议的指示精神，结合刘副总经理月日来医院指导工作的讲话，通过深入分析医院实际情况，本着持续、快速发展的原则，制订医院三年（**年－年）发展规划。
　　一、总体发展目标：
　　坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，坚持以科学的发展观统领规模、效益和质量，抓住国家促进医疗卫生事业发展的有关政策，加快速度，提升医院管理水平，增强竞争能力。坚持以社会需求为导向、以学科建设为龙头，以人才培养为中心，以医、教、研、管理工作为主体，深化改革、发展特色、强化管理，全面提高医、教、研综合水平。
　　经过全院职工三年的努力，培养出一支业务精、技术硬的职工队伍，形成几个具有相当实力和影响力的专科，培育起有医院特色的医院文化，把我院建设成为地区一流的三级综合医院。
　　二、实现医院三年工作规划和奋斗目标的基本思路是：
　　以学科建设为先导，以队伍建设为重点，以提高竞争能力为根本，以完善制度建设为保障。
　　突出质量、保证安全、加强服务、细化管理。打造品牌，稳定员工队伍，突出骨干人员作用，加快学科建设步伐，提升自主创收能力，逐步缩小员工薪酬与市其他医院平均水平的
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