公开选拔领导干部总结经验材料

目录/提纲：……
一、坚持“三个原则”、做到“四个创新”
一是坚持高标准选人的原则
二是坚持“公开、公平、公正”的原则
三是坚持“以人为本”的原则
一是考试内容上的创新
二是组织管理上的创新
三是宣传方式上的创新
四是人才储备上的创新
二、以公开选拔工作为切入点，在干部的选任和管理上引入职责管理的理念
三、对公开选拔工作有关问题的思考
一是企业规模，包括行业排位、注册资金、业务覆盖面、职工人数等
一是合理设计报名资格条件，对于一些专业性较强的岗位设定工作经历方面的相关条件
二是考试和考察相结合，重点测试和考察参选人员的岗位适应能力
三是提高岗前培训的针对性，帮助干部在任职前系统的了解本单位、本岗位的实际情况
一是与延伸选用相结合
二是与储备人才相结合
三是与培训干部相结合
四是与激励干部相结合
……

　　**区始终把公开选拔作为党政领导干部选拔任用方式的重要补充，用以弥补本区干部队伍当中高层次专业人才的不足，年以来，已开展了次公开选拔和公开招聘工作，收到了预期效果，积累了工作经验。特别是中央“＋”文件颁布实施以后，**区严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，于**年一季度面向全市公开选拔了名副处级领导干部和高级管理人员。本次公开选拔工作力就进一步推进职责管理进行了有益的探索，并对公开选拔实际操作中存在的一些问题进行了认真的思考。
　　一、坚持“三个原则”、做到“四个创新”
　　公开选拔工作是一项政治性、政策性、程序性很强的工作，时间紧、任务重、要求高，涉及面广，社会影响大，这要求在工作中必须要加强领导，严密组织，把各个环节都做实、做细、做好。回顾**区**年的公开选拔工作，突出的特点是坚持“三个原则”、做到“四个创新”。
　　⒈坚持“三个原则”。
　　一是坚
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