银行分行录像监控中心事迹材料强化内控管理

目录/提纲：……
（一）建立规章制度，明确工作职责
（二）查处违规行为，严惩违规操作
（三）纠正不良习惯，强化规范操作
（四）定期分析评价，及时提示整改
（五）完善操作流程，消除风险隐患
（六）做好互动联动工作，促进“中心”健康发展
……

　　录像监控中心自**年元月份正式成立以来，认真贯彻实施“保平安、增效益、强队伍”的总体战略，认真遵循“严、实、细”的管理要求，认真倡导“从严治行、制度管人”的内控理念，在加强内控管理，认真履行工作职能，严肃执纪，狠抓查处，消除风险隐患，防范经济案件的发生等方面取得了非常好的实效，为**分行的总体发展目标奠定了坚实的基础。
　　录像监控中心现况
　　一**分行录像监控中心是一个积极创新的集体。
　　**年下半年，省行提出要在辖内分行就改进内控监管方式进行工作试点，其中我行就是录像监控中心试点行之一。**年年底，我行党委高度重视，多次召开专题会议研究录像监控中心组建工作，提出结合全行业务流程整改的整体规划并按省行要求尽快完成录像监控中心组建并尽早运作。创建初期，录像监控中心只有人编制即**同志，在没有任何经验可借鉴的情况下，自己摸索出了一套运行方案。**年我行加快对网点监控系统改造进程，共计新投入专
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