企业盘点管理办法

　　企业盘点管理办法
　　目的
　　⒈查明各项物品、材料、固定资料的可用程度，以达到有效利用资产的目的。
　　⒉核对现有存货、固定资产等与帐上记载数目是否一致，以把握公司资产的准确性。
　　⒊为下期的采购计划、销售计划、生产计划提供依据。
　　⒋最低存量与最高存量的把握。
　　⒌不良品、呆滞品的发现。
　　⒍确定各项资产的真实价值，以利成本的计算。
　　盘点范围
　　⒈原材料。
　　⒉半成品。
　　⒊成品。
　　⒋边角料、废品。
　　⒌固定资产。
　　职责
　　⒈盘点组员会：由总经理担任组长，各部门总监为成员，主导指挥盘点工作。
　　⒉初盘：各部门上报盘点
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