煤矿月度经营总结报告

目录/提纲：……
一、十月份工作简结
（一）不断夯实安全根基，狠抓工作落实，安全生产形势持续平稳
（二）不断强化经营管理，突出效益核心，综合管理水平持续提升
（三）不断加快非煤发展，实施战略转移，项目建设得到了稳步推进
（四）不断加强“亮点”建设，提升管理水平，促进了矿区的和谐稳定
二、十一月份工作意见
（一）要加强精细管理，突出重点，稳步延长安全生产周期
（二）要进一步规范市场运作，强化经营手段，提高综合管理水平
（三）要瞄准集团化方向，高点定位，精心构建大非煤格局
（四）要巩固准军事化成果，立说立行，扎实推进“三个亮点”建设
……

　　同志们：
　　今天，我们在这里召开十一月份党政联席办公会议，认真总结十月份的工作，安排部署十一月份的工作任务，动员全矿干部职工进一步认清形势、明确任务、坚定信心，以更加高昂的斗志、扎实的工作，全面投入到十一月份的各项工作中去。
　　下面我讲两个方面的意见：
　　一、十月份工作简结
　　十月份，我们以“三个亮点”创建为重点，认真贯彻落实集团公司和矿四季度工作会议精神，克服各类会议检查活动多、安撤频繁、安全压力大等各类不利因素，强化安全管理，倡导精品意识，典型引路，狠抓工作落实，加快发展步伐，变压力为动力，全矿上下精诚团结、扎实苦干，干部职工整体素质不断提升，圆满完成了各项工作任务。主要表现在：
　　原煤产量：全月预计生产原煤万吨，超计划万吨。其中煤业公司生产原煤万吨，超计划万吨；袁堂公司生产原煤万吨。
　　掘进进尺：全月预计掘进进尺完成米，超计划米。
　　精煤产量：全月预计生产精煤万吨。
　　经营：原煤制造成本控制在了元／吨，吨煤比计划节约元。截止到月日，按集团公司收购价煤炭销售收入完成万元，预计实现利润万元，超计划万元。
　　盛源集团：预计完成总收入万元，实现利润万元。其中，盛源热电公司实现总收入万元，利润万元；盛源荣达公司实现总收入万元，利润万元；盛源焦化公司实现总收入万元，利润万元。贝斯特公司完成总收入万元，利
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