县电信公司职代会报告

目录/提纲：……
一、某电信二○○五年上半年工作回顾
（一）准确定位，精确经营，企业综合效益不断提升
（三）优化投资结构，快速响应市场，企业综合化集中维护水平不断提升
（四）深化改革，夯实管理基础，企业运营效率不断提升
（五）推进文明创建，夯实队伍建设，企业凝聚力不断提升
二、某电信当前的形势与任务
三、某电信二○○五年下半年工作安排
（三）以精确管理为基础，不断提高企业运营管理能力
……

　　以战略转型为契机以精确管理为抓手
　　努力构建某电信可持续发展的新平台
　　——在二届七次职代会暨电信工作会议上的讲话
　　各位代表、同志们：
　　今天我们召开某电信分公司二届七次职代会，本次大会的主要任务是：简要回顾上半年工作的经验和特点，总结工作中存在的问题和不足。在此基础上，提出下半年工作的总体思路和奋斗目标，部署具体的工作任务和主要措施，号召和动员全体员工，进一步解放思想，开拓创新，努力拼搏，扎实工作，为全面完成下半年各项改革发展任务而努力奋斗！
　　下面，我向大会做行政工作报告，请各位代表审议。
　　一、某电信二○○五年上半年工作回顾
　　上半年，面对复杂的市场竞争环境和繁重的改革发展任务，我们坚持以“精细经营、精品规划、精心服务、精确管理”为方略，以创建和谐企业为目标，牢固树立竞合观念，合理调配企业资源，确保了企业“三个文明”建设的同步协调发展：在经营发展上，前后端配合默契，以经营指导建设、以建设支撑市场，实现了业务收入的有序增长和企业效益的稳步提升；在精神文明创建上，行风建设继续深化，内部流程日渐完善，服务水平持续提高，企业形象不断提升；在政治文明建设上，党员干部表率践行“三个代表”重要思想，随着以保持党员先进性为主题的党员教育活动的开幕，掀起了党员队伍建设的新高潮。
　　上半年主要抓好了以下五方面的工作。
　　（一）准确定位，精确经营，企业综合效益不断提升
　　上半年，我们以精确化经营为指导，坚持保存量与激增量并举，切实加强产品的组合营销和策划工作，积极参与市场竞争，企业经营效益得到显著提升。
　　一至七月份共完成电信业务收入万元，完成年计划的，比上年同期增
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