目录/提纲:……
一、主要作法
一是实行归类合并,精减内设机构
二是实行交叉任职,精减领导班子职数
三是实行定编定员定岗,严控机关编制
一是对镇机关临时工实行一次性买断清退
二是实行到龄离岗退养
三是鼓励干部到企业应聘和创办实体
四是鼓励自谋职业
五是选派加强基础
(二)转变站所性质,转换运作机制
一是改革管理_
二是确定中心性质
三是明晰服务职能
四是清理原有资产
(三)置换人员身份,稳定专业队伍
一是整体转换身份
二是设置公益岗位
三是全员竞争上岗
四是分流富余人员
五是完善保障机制
(四)改革服务方式,创新养事机制
一是明确主体定责任
二是因地制宜定项目
三是财政出钱定经费
四是合同管理定目标
五是监督考核定结算
二、主要成效
一是事有人干
二是有钱办事
三是有章理事
……
依据政策抓改革把握方向促发展
牌洲湾镇是嘉鱼县的一个农业大镇,是湖北省第二届楚天明星镇、咸宁市**年农村工作先进镇。全镇辖4个行政村、一个街道居委会、一个省级乡村工业园区,总人口万人,镇域面积平方公里,耕地面积万亩。**年全镇实现
财政收入万元,农民人均纯收入元。近两年来,我们按照县委、县政府的统一部署,认真贯彻落实省委号、号和县委号、号文件精神,积极推进乡镇综合配套改革,巩固
农村税费改革成果,取得了初步成效。
一、主要作法
一精减党政机构,加强编制管理。
我们按照上级改革要求,坚持精简、统一、效能的原则,压缩机构编制,建立刚性约束机制,加强编制管理,转变政府职能,降低行政成本,提高行政效率。
一是实行归类合并,精减内设机构。改革前,我镇机关机构设置小而全,共有个办公室,可谓兵多将广,庙多和尚多。在改革中,我们从精减内设机构入手,按照精干、高效的原则,归并设立了党政综合、经济发展、社会事务三个办公室和直属财政所共个内设机构。每个办公室设主任名,副主任名,干事名,主
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