煤矿××年支护材料管理工作总结

目录/提纲：……
一、年主要指标完成情况：
二、××年支护管理所做主要工作：
（一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制支护材料消耗
（二）、把好批料关，加强支护材料使用的跟踪管理，杜绝消耗漏洞
（四）、加强监督管理，做好支护材料的质检验收工作
（五）、加强现场支护管理，奖罚结合，促进节支降耗
（六）、加强重点工程管理，保证材料及时供应
（七）、想尽一切办法，加强回收复用和修旧利废
三、年支护工作存在的问题
四、××年支护工作管理总体安排和工作思路：
……

　　进入**年以来，在公司正确指导下，我们全面落实集团公司工作会议精神，强化现场支护管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，大搞回收复用和修旧利废，有效地减少新品投入，降低了生产成本，为我矿支护管理工作又上了一个新台阶。现在对年支护管理工作总结如下：
　　一、年主要指标完成情况：
　　二、**年支护管理所做主要工作：
　　（一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制支护材料消耗。
　　⒈出台了材料费管理与考核办法。文件对公司下达的种定额支护物资指标进行了明文规定。即：实行定量与定额双向控制：有定量没有材料费指标不能领，有材料费指标超定额不能领，支护材料管理规范、有序。
　　⒉加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚。

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