目录/提纲:……
一、向管理要效益,向管理要声誉
二、以理服人、以情动人,塑造又红又专的师资_
三、抓好常规管理,提高保教质量
四、提高科研品位,争创全国先进
五、开源节流,抓好硬件建设
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*年,我园紧紧围绕党中央关于科教兴国的战略,在上级局的正确领导和大力支持下,以两个法规为依据,以素质教育为核心,狠抓保教质量,倡导民主管理,积极创建名副其实的一流的优质园。
一、向管理要效益,向管理要声誉
幼儿园工作千头万绪,管理是灵魂。科学的管理理论和管理思想是幼儿园提高教育效益、创造社会声誉的必要前提。为此,我园领导班子认真学习先进的管理理论,树立正确的管理理念,并在实际工作中实践、探索、再实践。
进一步理顺了管理网络,特别是对园内中层人员的职责分工各为明确,充分发挥了中层力量在园内各项工作中的先锋骨干作用,园长对中层人员加强监督与指导,拓宽沟通渠道,增进理解与沟通,齐心协力强化内部管理,提高整体效益。
树立以人为本的管理思想,加强民主管理与监督。本年度我园积极听取教师意见与建议,并定期召开园务会、家委会、膳委会,广泛搜集信息,力求做好园内各项工作。设身处地为员工着想,尽可能帮助他们解决好后顾之忧。
在局领导的直接关
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