机械企业工作总结

目录/提纲：……
二、加强财务管理科学降低生产成本
三、大力引进人才为长远发展打好基础
四、抓好产品质量保证市场良好信誉
五、严格管理不断加强制度化、规范化
六、持续改进不断推出新产品
七、投入基础建设保障公司长远发展
八、丰富活动推进精神文明建设
一、质量问题层出不穷
二、员工素质整体偏差
三、硬件设施相对薄弱
……

　　*年上半年是公司各项工作都刚刚起步的半年，又是取得巨大成绩的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年。公司的全体员工以高度的责任感和紧迫感，根据公司年初制定的“奋斗一年迎来曙光，大干三年取得辉煌”的宏伟目标，克服了种种困难，使公司生产能力逐步加强，产量不断增加，新产品层出不穷，销售市场捷报频传，基础设施日趋完善，管理工作更加科学规范。
　　一．以市场为导向努力实现产销平衡
　　年初，公司即确定以产定销的经营思路，经过认真调查分析市场对产品及时做出调整，使公司产品供不应求，上半年共生产******系列台，****台，**试产台成功，销售****台，系列**台，实现销售收入万元。
　　在短短的半年时间里，经销售人员共同努力已经将我们的产品卖到国内十多个省、市、自治区，并建立了办
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