建筑企业工作总结

目录/提纲：……
一、注重加强领导班子思想建设，提高对职工的影响力
三是：开展了新一届领导班子要树立艰苦奋斗的工作作风的思想教育
四是：抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题，开展有针对性的教育
二、注重加强领导班子的合力建设，提高职工的向心力
第二、党务领导要在依法补位中，增强合力
第三、要注重加强领导班子的整体合力
二是：通过严格干部纪律做到政令畅通，团结一致
三是：领导班子各副职之间做到了相互补位，协同作战
四是：运用个别交谈或召开班子生活会的方式，解决领导班子在思想认识上的分歧
三、注重加强领导班子作风建设，提高对职工的感染力
三是领导班子成员每晚：碰头汇报制度四是建立领导班子责任指标包保制度
四、领导班子要带头做“三个代表”的实践者，提高对职工的亲合力
一是建立并实施项目可控费用全额承包的激励与约束并存的管理机制
二是通过项目评优制度，使项目不断成为先进生产力的动力源
二是维护好职工的切身利益，体现领导班子实践“三个代表”重要思想
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　　*年月，公司党委对二分公司领导班子进行了较大幅度的调整。新领导班子基本确定以后，我分公司党总支在外部拖欠工程款为亿元，内欠职工奖金和各种福利费万元的困难局面前，紧紧围绕加快公司发展这个第一要务，从提高领导班子凝聚力和战斗力入手，用与时俱进的新思想、新观念、调动了广大职工的积极性，增强了企业的活力，化解了二分公司前进中的困难，较好地完成了**年公司下达的各项经济技术指标。同时也为**年提高二分公司的经济运行质量提供了坚强有力的保证。
　　一、注重加强领导班子思想建设，提高对职工的影响力。
　　*年，是二分公司非常艰苦的一年，面对激烈的市场竞争所带来的经营压力，内债外债的资金压力，企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力，以及职工思想和情绪不稳定所带来的压力，都对领导班子在思想观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为
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