目录/提纲:……
一、问题:人力资源非人才资源,潜在优势需转换成现实优势
二、经验:放开眼光,取长补短,构建切合实际的应对之策
三是为四年制大学输送三年级学生(社区学院学制一般是两年)
三、对策:兼收并蓄,因地制宜,适用的才是最好的
一是廉价劳动力,可遗憾的是与廉价相伴的,是劳动者素质低下
第一、要切实转变观念
第二、要进行学科定位
第三、要推进产学结合
二是要实施“双证书”教育
三是要通过产学结合拓展高职院校的职能
第四、要进行专业设置的改革
第五、要建立新型的用人制度
第六、要建立以培养技术应用能力为主旨的实训基地
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南昌制造业人才对接和培养的思考
□周志明
编者按经济发展靠科技,科技运用靠人才,南昌经济的发展,南昌制造业的兴盛,不能不下大气力抓紧抓好人才的培养和对接。本文聚焦于南昌制造业高级技工人才匮乏这个瓶颈性问题,借鉴国内外同行的经验教训,提出了一些有实用价值和借鉴意义的办法,值得一看。
一、问题:人力资源非人才资源,潜在优势需转换成现实优势
*年的上半年,国内几家大型企业到南昌招骋高级技工,虽然许多人跃跃欲试,但终因技不出众,合格者不多令招骋单位不无遗憾。意在南昌打造高端产业的一些公司,想在众多求职者中招聘技术工人也成为难题,尤其是生产、技术、采购方面的管理人才则一直虚位以待。
近几年耒,南昌正在举全市之力实施招商引资战略,招商幅度和声势空前高涨。随着大量外资内资和民资项目的入注,南昌市生产一线技术从业人员尤其是高级技术工人严重缺乏。据市统计局调查,南昌市百分之六十三以上的工业企业紧
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