物业公司工作总结

目录/提纲：……
一、内部改革脱胎换骨队伍建设卓建成效
二、加强班子建设，筑牢拒腐防线
三、着眼优质服务新形象，建造物业管理大格局
四、安全生产形式稳定工程质量管理创优
五、拓展产业化领域，潜心营建“半壁江山”
……

　　二○○三年对于“年轻”的物业公司来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。回首过去的一年，我们在主管局长的正确领导及相关处室的亲切关怀和鼎力支持下，以局十八届一次职代会精神为指针，认真贯彻“三个代表”的重要思想，充分调动职工积极性，以安全文明生产为基础，以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，通过积极的探索和不懈的努力，二○○三年我们在安全文明生产、提高服务质量、职工队伍建设等方面取得了可喜成绩。
　　一、内部改革脱胎换骨队伍建设卓建成效
　　一个企业如果没有一支素质高，作风过硬的干部职工队伍，任何先进的管理都难以实现，发展和壮大更是无从谈起。物业公司组建之初，由于多年计划经济_服务模式的影响，职工观念滞后，干部思想守旧。二○○三年是物业公司内部改革真刀真枪、卓建成效的一年，在
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