加快农民专业合作组织建设　架起农民走向市场的桥梁

目录/提纲：……
一、发展现状
一是龙头企业带动型
二是部门领办型
三是能人、大户领办型
四是乡村干部领办型
二、存在的问题
一是数量少，规模小，带动力不强
二是机制不完善，运作不规范
三是服务功能不健全
四是存在多头管理的问题
三、下步工作措施
一是坚持“民办、民管、民受益”
二是坚持因地制宜
三是坚持按市场机制运作
四是坚持先发展后规范
一要建立健全民主管理制度，实行“民主决策、民主管理、民主监督”
二要建立健全利益分配机制
三要建立健全财务公开制度
一是要坚持“民办、民管、民受益”
二是要坚持因地制宜
三是坚持按市场机制运作
四是坚持先发展后规范
一要建立健全民主管理制度，实行“民主决策、民主管理、民主监督”
二要建立健全利益分配机制
三要建立健全财务公开制度
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　　加快农民专业合作组织建设架起农民走向市场的桥梁
　　一、发展现状
　　近年来，县一直把加快农民专业合作组织建设作为发展农业产业化经营，促进农民增效、农民增收的重要措施来抓，积极引导，放手发展，围绕全县的特色种植、主导产业和畜牧养殖业发展，建设了一批农民专业合作组织。截止目前，全县各类农民专业合作组织发展到了个，拥有会员名，年服务收入万元，带动农户万户。从发展模式上看，县农民专业合作组织分为四种类型：一是龙头企业带动型。如县优种猪养殖协会依托三农养殖公司建立，现发展会员个，带动农户户，年服务收入多万元。二是部门领办型。如县养猪产业协会依托县畜牧局，由技术人员、养殖大户组成，现拥有会员个，年创效益多万元。三是能人、大户领办型。如王怀志创办的县星火食用菌研究所，开发了秸秆种菇生产新技术，引进了台白菇新品种，现已发展会员多个，年服务收入达到多万元。孟英水创办的杨户食用菌协会，利用机制冷库，开发了冷库反季节生产食用菌新技术，引进金针菇、杏胞菇等新品种，现已带动余座冷库栽培食用菌，发展会员多个，年服务收入达到万元。四是乡村干部领办型。如王西章乡南si庄村支部书记白振亚牵头创办了王西章冬瓜协会，发展会员名，带动冬瓜种植亩。这些农民专业合作组织在当地的农业生产经营中做
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