坚持创新　注重细节　狠抓落实 共同谱写中心改革发展新篇章

目录/提纲：……
一、创新是企业发展的灵魂
二、优秀的团队是企业发展的资源
三、真抓实干是企业发展的保证
四、改革是企业发展的动力
五、文化是企业发展的内核
二、齐心协力抓好落实，打好企业发展的攻坚战
三、构建五大体系，在跨越式发展的实践中展示更大作为
（一）以加速发展为己任，坚持集团化发展战略，建立任期目标管理体系
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　　在职工代表大会上的行政工作报告各位代表、同志们：现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。一、奋力攻坚克难，2005年各项工作取得突出成就
　　2005年是中国铁路历史上具有重大意义的一年，也是中心各项工作经历严峻考验、取得突出成效的一年。一年来，我们共同经历了铁路管理_重大变革、铁路局生产力布局多次调整，中心职工总量增加到9338人，业务范围也由原直属地区的生产办公房修缮、地产开发等扩展到19个门类，工商登记注册企业22个，成为全局唯一的综合经营单位。一年来，中心广大干部职工识大体、顾大局，攻坚克难，顺利完成了各项生产经营任务，为中心实现“三年三大步，六年进百强”的奋斗目标奠定了良好开局，掀开了崭新的篇章。
　　——强基础，盯关键，安全生产有序可控。
　　生产力布局的调整首先使中心在安全管理上面临巨大挑战。我们始终把安全工作放在重中之重的位置，积极探索解决新_下房建、给水安全管理中呈现的新问题，夯实基础，理顺系统管理关系，深入开展“三查三保”活动，建立健全各项安全管理规章制度，运营房建、给水设备质量不断提高。信访、综治、稳定工作紧跟形势，超前防范，措施得力，效果显著，在改革形势严峻、安全压力增大、不稳定因素增多的情况下，中心始终确保了安全形势稳定、职工队伍稳定，顺利实现安全年。
　　——求创新，增活力，市场开发势头强劲。
　　紧盯新的形势，创新管理模式，提出三年奋斗目标和“六年进百强”远景战略构想，成功确立十二
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