益阳电业局农电_改革走笔

　　“农电体改”是一种单独的行为，也是一种社会现象。作为单独行为，“农电体改”只须从个体面临的困境和谋求出路的层面上来理解。但作为一种社会现象，需要更广阔的视野，局限于个别行为将会导致认识上的迷误。社会现象自有其社会原因，自有其历史根源。
　　原野在呼唤
　　--益阳电业局农电_改革走笔李志明李从容
　　年减少收入3000多万，富余了1/3的人员，历史和现实的撞击呼唤着改革
　　历史常常留给人们以困惑。
　　6年前，勤劳善良的益电人为改善农村用电质量、发展农村经济、减轻农民负担，以极大的热情投身到农村电网的改造之中。他们怎么也没有想到，这个耗费自己无数金钱和心血的工程在造福于民的同时，也给自己背上了收入骤减和成本剧增的沉重包袱，益阳农电举步维艰。
　　公元2003年8月，摆在益阳电业局局长青志文面前的是这样一组数据：根据测算，实施“城乡照明用电同价”后，全局农电直接经费收入每年将减少3000多万元（含照明、动力、农排电价下调及表损等），经补贴后仍将减收1000多万元；为降低成本，维持运转，需
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