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煤矿准军事化管理细则[试行]

发表时间:2006/4/27 18:34:50
目录/提纲:……
(一)每天第一次遇见领导应当敬礼,领导应还礼
(二)进入领导办公室时,应先喊“报告”或敲门,得到允许后方可进入并向领导敬礼
(三)在室内,领导到来时,应当自行起立
(五)门卫或值勤岗点对出入的领导、队伍应当敬礼,领导、队伍带队人员应当还礼
(六)门卫、岗点值勤人员交接班时应当互相敬礼
(一)在生产现场、机房、厨房、病房、教室及其它机械操作或劳动时
(二)着便服时
(三)进行文体活动时
(四)在浴室、理发室、餐厅时
(五)其他不便于敬礼的时机和场合
……

  第一章总则
  第一条为全面提高员工队伍整体素质,提高企业管理水平,提高员工执行力和服从意识,实现企业发展目标,按照集团公司要求,结合我矿实际,制定本细则。
  第二条本细则是**煤矿实施准军事化管理的基本依据,以及在矿内施工作业的所有人员。
  第三条本细则是加强企业管理,提高员工素质,做好各项工作的基础,是建设有我矿特色的企业文化的重要内容。其基本任务是:通过实施准军事化管理,在全矿建立和形成良好的学习、工作、生活秩序,培养文明工作,文明生产,文明生活的优良作风,促使员工养成良好的职业行为和职业习惯,保证生产工作任务的圆满完成,塑造良好的企业形象和员工形象。
  第四条实行准军事化管理,必须坚持企业发展的正确方向,以促进企业发展为根本标准。做好经常性基础工作,讲究实效,力戒形式主义。要坚持讲学习、讲政治、讲正气,进行马列主义、_思想、_理论和“三个代表”重要思想的教育,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的企业员工,树立**煤矿的良好形象。
  第五条实行准军事化管理,必须做到严肃执行,严格管理,始终如一,增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持企业的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到:服从领导,听从指挥;干群一致,互相尊重;发扬
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