申报省电力公司“一流班组”报告

目录/提纲：……
一、班组管理目标明确，管理手段与机制先进而有特色
二、贯彻安全第一的思想，始终将安全文明生产管理工作放在第一位
三、创新工作及技术技能培训工作
四、富有成效的班组建设工作（基础管理和精神文明建设）
五、小组工作硕果累累
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　　电建三公司bop专业公司高资项目技术管理组申报省电力公司“一流班组”申报报告
　　江苏电建三公司是以承接大型火力发电、核能发电的电力基建单位，bop专业公司为其下设的负责一线施工的五大专业公司之一，专业公司的主要施工对象为全厂非标标作、锅炉外围附属系统安装、汽机外围附属系统安装，专业公司性质属于管理型。专业公司技术管理组大部分由新进厂大学生和一批调用的经验丰富、技术过硬的班组长组成，承担着施工的全面技术管理、安全管理、质量管理、进度管理工作，是专业公司运作的全面职能班组。bop专业公司高资项目技术管理组成立于2003年11月份，成立伊始就接手镇江电厂三期工程的施工建设，本工程建设规模为2*600mw超临界燃煤发电机组及相应的配套设施，工程于2003年10月16日主厂房基础挖土，#5、#6机组分别于2005年7月12日和2005年11月11日完成168小时满负荷试运移交试生产。工程总工期24个月26天，计756天，创同类型机组全国最好的工期记录，机组各项性能指标均达到优良标准
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