物资采购业务建设汇报

目录/提纲：……
一、主要成果
二、几点体会
一是机关首长重视
二是中心党委重视
一是严把“三关”，练好集中采购的“内功”
二是立足服务，把握采购改革的精髓
二是加强重点对象_
三是做好季节性事故的预防工作
四是做好敏感期案件事故的预防工作
一是加强清欠工作
一是挖掘潜力，将闲置房屋出租，出租率达到了%以上，收费率达到了以上
三是改善服务条件，吸引留住客户
四是从人员素质上、工作上提供优良的服务
三、存在问题
一是过去遗留债权债务较多
四是预算收入指标难以实现，主要是闲置房屋难以出租，今年要少收入万元
五是劳动人事制度改革力度不大，职工开支负担较重
六是采购人员业务素质还有待提高，采购业务还需投资建设
四、明年工作打算
（一）加强业务建设，完成采购任务
二是不断完善采购业务硬件建设，配置摄像机、复印机、笔记本电脑等必要的办公设备
三是积极建立采购网络，建立专家库、收集充实资源信息库
四是不断总结采购经验教训，积极撰写采购理论研讨文章，不断改进采购工作
五是维修业务设施设备，大修1号、10号库房顶，汽车吊和库区排水系统
（二）狠抓行管安全，确保单位稳定
二是严格规章制度，做到赏罚分明
三是狠抓日常管理，保持良好的工作秩序和正规的营院管理
四是筹措资金整修家属院围墙和门卫值班室，美化绿化营区
（三）狠抓有偿服务，挖潜节支增收
一是挖掘闲置房屋出……

　　今年以来，中心党委认真贯彻落实正规化建设的各项规定，制定了“以物资采购改革为契机，以业务建设为中心，加强正规化管理，全面推进业务建设”的总体思路。全站人员统一思想，明确任务，周密组织，扎实推进，业务建设成效显著。
　　一、主要成果
　　(一)集中采购初战告捷。到目前为止，物资集中采购已完成预算万元，占全年计划的，节约经费万元，经费节支率达到%。长对机关物资集中采购工作给予了高度评价：没想到物资集中采购能达到这个水平，更没想到机关物资集中采购能突破万。
　　(二)基础建设成效显著。今年先后投入万元兴建了一大一小共多平方米的两个招投标会议室，装修了多平方米的办公楼，购置了电脑、打印机、数码照相机等办公设备；投入万元配置消防器材，改造营区线路，维修库房和装卸设备，营区更加规范整洁，工作和生活环境大大改善。
　　(三)安全工作扎实有效。到目前为止，今年安全工作做到了“三无”（即：无一起事故，无一例案件，无人员上访事件发生），单位安全稳定。
　　(四)人员素质稳步提高。采购中心从各单位借调干部以后，现有的采购现役干部全为大学本科学历，年龄结构得到优化。并先后选送多人参加各类培训和学习，人员素质明显提高。
　　二、几点体会
　　(一)各级领导的重视，是业务建设的“支点
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