目录/提纲:……
一、抓基础促深化,不断建立和完善工作机制
一是加强领导机制
二是完善工作机制
三是落实监督检查机制
二、抓规范运作,不断拓展公开的内容和范围
一是规范公开内容
二是规范公开程序
三、抓创新实践,不断丰富公开的形式和方法
一是开展专项活动,大力推进企务公开
二是“点题公开制度”
三是积极总结工作经验,推进工作创新
四是继续加强和探索民主管理的其他有效形式
一是发展不平衡
三是企务公开的检查考核力度不够
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加强企务公开推进民主管理
实行企务公开民主管理是广大职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一个创举,是加强社会主义民主政治、建设和谐文明社会的重要内容,是实践“三个代表”重要思想的具体体现。集团公司近年来不断探索企务公开的实现形式,强化职工民主管理、民主监督制度建设,延伸了职工代表大会的职能,推动了党的全心全意依靠工人阶段指导方针的贯彻落实,促进了企业的健康、稳定、和谐发展。
一、抓基础促深化,不断建立和完善工作机制
一是加强领导机制。集团公司调整了企务公开领导小组成员,建立了相应的工作制度。公司党委结合实际制定了《关于进一步贯彻实施企务公开管理手册的意见》,进一步健全组织体系,落实管理职责。明确了领导小组及领导小组办公室的职责。
二是完善工作机制。从矿(厂)到工区,各项有针对性的制度、规定、实施细则、考核办法,基本形成体系,并逐步与企业管理的制度接轨。各单位在学习借鉴基础上,结合自身实际出台了各自的《企务公开实施细则》,经职代会讨论通过并以党委文件
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