以等级管理促进公安队伍正规化建设的思考

目录/提纲：……
一、关于等级管理的构建思路
（一）规范机构设置
三是机构设置不要强调上下对口
（二）规范岗位设置
（三）划分岗位等级
（四）明确等级标准
二、关于等级管理的操作程序
（一）民警自我申报
（二）进行考试考核
一是要成立考核机构
二是要建立考试题库
三是要实行分层考核
四是要严格考核监督
五是要增加考核的科技含量
六是要将考试考核结果与民警的申请愿望挂钩
……

　　●等级管理是人事管理中一项新的科学管理方法
　　●等级管理的构建应从规范机构设置、规范岗位设置、划分岗位等级、明确等级标准等方面入手
　　●等级管理的操作程序分为民警自我申报和考试考核
　　正规化建设是一项庞大的系统工程，需要一个载体来承载和推进。在多年来正规化建设的实践中，笔者感到对公安民警实行等级管理是正规化建设的重要载体。
　　一、关于等级管理的构建思路
　　等级管理是人事管理中一项新的科学管理方法。等级管理的原则就是将人的能力和职位对应起来，一个人的能力与他担负的工作及所处的职位应尽量相应，各得其所，量才适用。
　　（一）规范机构设置。规范机构设置首先是要对工作职能进行分析，职能是合理设置机构或调整公安组织机构的主要依据。
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