市地税稽查局人员优化调整工作情况汇报

目录/提纲：……
一、调整前的队伍状况及面临的主要困难
一是需调整人员较多
二是原有人员素质普遍不错
三是市局稽查局优秀集体铸造出人员强烈的归属感
四是部分人员存有思想顾虑
二、组织实施的主要情况
（一）充分酝酿，严密部署
（二）深入动员，消除顾虑
（三）加强考核，科学分流
一是综合量化考核
二是双向选择，充分考虑个人意见
三是优化组合，科学分流
（四）加强协调，妥善安排
三、取得的主要成效
（一）税收收入保持平稳增长
（二）稽查重点打击职能逐步得到发挥
（三）干部队伍结构逐步优化
（四）稽查效率大幅提高
（五）内部管理与稽查执法更趋规范
……

　　充分动员严密部署加强考核科学分流
　　——**市地税局稽查局圆满完成人员优化调整
　　2005年10月，**市地税局按照省局的统一部署和稽查职能重新定位的需要，本着“精简、优化、效能”的原则，对市局稽查人员进行了一次力度较大的优化调整，共精简调整了34人，其中科级干部6人，一般干部28人，人员调整面达44.7%。调整后市局稽查队伍共44人，占原在编76人的58%。现将这次调整的情况总结如下：
　　一、调整前的队伍状况及面临的主要困难
　　总结回顾这次调整，市局稽查队伍状况以及人员思想顾虑给调整工作带来了极大的困难和阻力。
　　一是需调整人员较多。自2003年实施一级稽查_以来，市局各检查分局并入市局稽查局，市局稽查队伍迅速增大，由原有23人增加至目前的76人，增加了3倍多。而按照省局有关编制职数规定，市局稽查局的职数配备最多不
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略598字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3326字，当前仅显示1680字，请阅读下面提示信息。收藏《市地税稽查局人员优化调整工作情况汇报》）