目录/提纲:……
一、健全组织体系,确保院务公开工作正常运行
二、坚持职工代表大会制度,确保职工民主管理权利
三、注重病人的知情权,营造和谐医患关系
四、加强经济运行管理,提高医院运行效益
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县人民医院是山东省首批二级甲等医院,现有职工850人,开放床位700张,固定资产2.28亿元,2005年完成门诊人次49.5万余人次,入院患者3.1万余人次。近年来,在各级领导和社会各界的关心支持下,医院遵循“人性关怀、和谐创新”的发展理念,以院务公开、民主管理为总抓手,逐步形成以职工代表大会为基础和依托,以日常院务公开为主要形式,以一日清单为载体的具有我院特色的管理模式,促进了医院发展。
一、健全组织体系,确保院务公开工作正常运行
实行院务公开制度,是促进医院改革和发展的重要途径,是完善监督制约机制,依法治院的重要方面。我院认真学习有关文件精神,专门成立了以院长为组长及有关方面负责人为成员的领导小组,负责院务公开工作的组织领导,及时协调解决工作中的重大问题,组织检查考核;同时,成立了由工会主席牵头及有关业
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