如何做优秀的部门经理

　　一、优秀部门领导的标准
　　1、活力
　　作为领导者，首先要富有活力，充满激情，才能带领下属完成工作任务。
　　2、激励
　　领导者要善于调动下属的积极性，鼓励下属发挥能力，充分挖掘团队的最大潜能。
　　3、敏锐
　　领导者要有竞争精神，对“速度”要有敏锐的感觉。即使在激烈的竞争中，也始终能够以单位效益和客户利益为中心。
　　4、执行
　　再好的目标也要通过执行才能实现，领导者不光要善于思考，而且要善于行动。既要有迫切行动的愿望，更要不断积累自身执行的能力。
　　二、部门领导的基本素质
　　1、果断地处理问题
　　面对压力的时候，能够坚决果断地处理问题。
　　2、具有丰富的常识
　　作为部门领导，不仅要有专业知识，同时还应具备其他方面的常识。人无完人，每一位部门领导不可能都是全才，但当遇到自己不懂的东
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