如何做好收费站长

目录/提纲：……
一、必须具备良好的政治素质、敏锐的洞察力和优秀的组织能力
二、在公司强有力的领导下，有条不紊地开展各项工作
（一）以收费管理为中心，确保收费任务圆满完成
（二）坚持制度先行，逐步走上规范化运作轨道
（三）贯彻执行预防为主的方针，真正把安全工作落实到实处
（四）加大日常稽查力度，严格进行绩效考核
（五）组织“爱站如家”的主题教育，建设文明、整洁的收费站区
（六）提供优质的后勤保障
四是在收费亭内为过往司乘人员提供力所能及的帮助和便民服务
三、狠抓员工的学习教育工作，形成浓烈的全员学习氛围
四、加强收费站队伍建设，树立良好的对外形象
（一）必须狠抓政治思想教育
五、组织开展形式多样的文体活动，丰富职工的业余文化生活
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推荐度：
　　收费站既是高速公路的对外“窗口”，又是营运管理的执行层，收费站运作的好坏在很大程度上取决于站领导的综合素质。作为收费站长，必须在公司的正确领导下，在如何带出团结的班子、建好一流的队伍、干出出色的成绩上下功夫。现结合本人的岗位实践，谈谈对如何做好收费站长的几点肤浅认识：
　　一、必须具备良好的政治素质、敏锐的洞察力和优秀的组织能力
　　要切实加强政治理论学习，树立正确的世界观、人生观和价值观，用辨证唯物主义观点和科学发展观去剖析事物的本质，不断提高自我的政治理论素养；要熟悉高速公路营运管理知识和行业政策，熟练掌握业务操作技能，夯实自己的业务功底；要善于处理工作中的各类问题，针对本职工作的具体实际，大胆尝试创新的工作方法，切实做到胜不骄、败不妥；要有敏锐的洞察力，对问题分析缜密、判断正确而且能够迅速作出反应，充分了解全站职工的个性特点，合理岗位设置和人员安排，最大限度地发挥员工的主观能动性；要把握计划性、主动性和超前性，周密部署，精心组织，镇定指挥，在实践中不断提高组织领导
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