深化企业文化建设 努力打造学习型班组

目录/提纲：……
一、加强班组学习，营造浓烈的学习氛围
二、整章建制，使员工有章可循
三、抓好层次管理，责任包保到人
四、凝心聚力，巩固战斗堡垒
二是比安全，消除事故，在所有工种面前，安全是最大的效益
三是以人为本，发掘企业员工的积极性、创造性，提高班组的凝聚力
五、指标分解，任务分解到人
五是进一步调动广大员工的劳动积极性，创造性和主动性
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　　企业只有具备了坚实的精神基石之时，它才能够获得强大的市场空间和市场地位，而在很多情况下，企业文化都是通过班组建设而得以体现的，因为班组是企业内部最小的生产经营单位，“麻雀虽小、五脏俱全”，班组建设的方方面面涵盖了整个企业的管理系统，决定着庞大企业的生存与发展。
　　所以深化企业文化建设，全面提高员工素质，通过观念和管理上的创新来激发员工和企业的学习力，提升竞争力，增强生命力，是班组建设的一个主要方面，不少权威人士断言：“21世纪的企业必将是学习型企业。”学习型企业是指通过培养整个企业的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力，而建立起来的一种有机的高度柔性的，横向网络式的符合人性的，能够持续发展的企业，它强调以“学习+激励”，不但使人勤奋工作，而且尤为注意使人“更聪明的工作。”其工作思路就是通过完善员工的心智模式，使职工形成系统、动态的思维模式，就是通过建立和完善反馈、反思、共享的学习体系，形成勤学、苦思
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