目录/提纲:……
一是让教师参与学校管理
二是打造服务型管理队伍
三是提高教职工的福利待遇
四是关心教师生活
一是加强校本培训和业务水平培训
二是加强教师学历培训
一是办学规模扩大,办学条件改善
二是办学效益提升,办学质量提高
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加强师资队伍建设促进学校全面发展
国运兴衰,系于教育;三尺讲台,关系未来。学校发展的快慢很大程度上取决于师资队伍建设的水平。只有从长远的发展的角度来规划师资队伍建设、精心营造教师健康成长的人文环境、积极创设和谐的校园工作氛围、坚持不懈地加强师德师能建设,才能全面提高教师整体素质,形成“名师效应”,铸造“名师品牌”,从而提高学校发展的整体水平。几年来,我校在这方面做了有益的探索和实践,取得了一些成效,也从中得到了一些启示。
建设高素质师资队伍,目标明确是关键
教师是培养人才的人才,是学校在市场竞争中的核心竞争力,因此,小河职中领导班子充分认识到建设高素质师资队伍的重要性和必要性,并形成了师资队伍建设明确的目标,那就是努力建设一支以本科生为主体、以研究生为导向、以学科带头人为核心、以中青年学术骨干为中坚,结构合理、勇于创新、师德高尚、治学严谨的双师型教师队伍,以确保学校各项事业的可持续发展。
建设高素质师资队伍,多措并举是途径
在社会转型,教育观念、方法不
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