在路桥公司施工生产动员大会上的报告

目录/提纲：……
一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮
一是起步好，内部活源落实较饱满
二是内部项目布局较好，且意义重大
三是工作量高度集中，工期紧张
二、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序
一是要组织生产会战，迅速打开工作局面
二是要严肃计划，保证工期
三是要整体协调，扎实推进
一是严格要求
二是严密监控
三是严肃纪律
三、明确目标，狠抓落实，确保公司生产任务的圆满完成
一是从领导干部上抓落实
二是从市场开发上抓落实
三是从协调关系上抓落实
四是从监督检查上抓落实
……

　　坚定信心奋发大干为完成全年各项生产任务而努力
　　同志们：
　　今天，召开公司2005年施工生产动员大会，目的是深入贯彻公司一届四次职代会精神，分析全年的生产形势，明确工作重点，安排部署各项施工生产任务。面对难得的机遇和紧迫的生产形势，我们要明确任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保全年生产任务的顺利完成。
　　一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮
　　当前，公司生产已经全面展开，生产形势与往年相比有三个特点。一是起步好，内部活源落实较饱满。从目前活源落实的情况看，内部落实了1.98亿元，完成计划的80%，距离2.5亿元目标，仅有5000多万元的缺口。在保证2.5亿元目标不动摇的基础上，我们要坚定不移地向奋斗目标2.8亿元努力，力争实现突破。下一步，管理局、油田公司的生产计划要陆续下达，各单位要按照划分的地域市场和目标市场，坚定信心，加强跟踪，继续加大开发力度，争取实
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略667字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共5332字，当前仅显示1872字，请阅读下面提示信息。收藏《在路桥公司施工生产动员大会上的报告》）