岗位考试考核考评管理制度

目录/提纲：……
（一）岗位考试的内容
（二）岗位应知应会知识的培训
（三）岗位应知应会知识考试方式
（四）岗位应知应会考试结果的处置
（一）岗位考核时间：岗位考核结合半年、年度述职工作进行
（四）人力资源部负责岗位考核体系的改进和维护
（二）员工工作绩效考评由各部门依据岗位实际自行编制
（四）考核结果报公司管理组、被考评对象的上级部门领导
（五）对于考评结果影响任职条件的，由部门领导、人力资源部综合拟定处置措施
……

　　第一章总则
　　第一条为检验公司各岗位人员对岗位应知应会知识的掌握，核定各岗位人员的任职能力和任职资格，评定各岗位人员的工作绩效，营造企业良好的工作学习氛围，推动企业职工与企业共同进步，形成企业岗位知识积累，特制定本制度。
　　第二条本制度适用于公司所有职工（含公司车间员工、管理人员、中层干部、分公司领导、高层领导）。
　　第二章细则
　　第三条岗位考试
　　（一）岗位考试的内容
　　1、列入岗位考试内容的应知部分包括岗位应知的行业法律法规，企业管理制度，管理体系知识等；
　　2、列入岗位考试内容的应会部分包括岗位应会的作业方法，工作流程，专业知识等。
　　3、应知应会
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