思想政治工作如何在企业文化建设中准确切入

目录/提纲：……
一、思想政治工作向企业文化建设领域的转移介入
一要求的最佳途径
二、思想政治工作与企业文化建设之间的相互关系
三、思想政治工作在企业文化建设中的准确切入
（一）塑造品牌，在“物质文化”层面切入
（二）强化理念，在“行为文化”层面切入
（三）优化规则，在“制度文化”层面切入
（四）、团队再造，在“精神文化”层面切入
四、思想政治工作在企业文化建设实践中的思考
（一）思想政治工作在“塑造品牌”中实践“三个代表”
（二）思想政治工作在“强化理念”中实现企业目标
（三）思想政治工作在“优化规则”中紧贴企业实际
（四）思想政治工作在“团队再造”中提升企业活力
……

　　
　　随着知识经济和信息时代的到来，“科学管理”、“文化管理”应运登场，企业文化成为了企业高层领导日益关注的问题，众多企业家也都将其成功的实践归集于“企业文化建设”课题上来，这必然对企业的思想政治工作提出了新的命题。思想政治工作只有自觉顺应企业管理发展的新要求，全面融入企业文化建设的崭新天地，才能充分地促进企业的快速发展。那么，在现代企业之中，思想政治工作应该如何在企业文化建设中准确切入，笔者认为，这是我们当前需要研究和探讨的一个重要课题。
　　一、思想政治工作向企业文化建设领域的转移介入
　　企业思想政治工作从其所走过的不同阶段的历程来说，可以简单分为三个阶段：一是“自拉自唱”阶段，以政府职能在企业的延伸定位，过于强调“突出政治”，这一阶段的典型模式有“榜样”引路、书面说教、被动灌输，思想政治工作严重忽略了企业的实践活动，最终导致企业思想政治工作与生产经营活动相互脱节，陷入“两张
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