市国企改革情况汇报

目录/提纲：……
一、国企改制工作进展情况
二、存在问题及原因
三、下步打算
一是企业“双退”与振兴东北老工业基地相结合，千方百计营造卖方市场
四、选派干部的组织管理情况
一是加强组织管理
二是加强纪律管理
三是加强作风管理
四是加强办公室日常工作管理
……
　　按照会议的要求，我把大安市国企改革的进展情况、存在的问题及下步工作打算向与会领导做如下汇报：
　　一、国企改制工作进展情况
　　按照全省国企改革工作会议及白城市委三届八次会议的要求，我们做了认真的研究部署，明确工作思路，就是以_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导、认真落实省委八届六次全会精神，坚持以产权为核心，大力实施国有经济布局和所有制结构战略性调整，实现产权主体多元化，推动现代企业制度的建立，强化组织领导，加大工作力度，统筹规划，继续搞好国有企业改制攻坚，坚决完成全年改制工作任务。并成立了大安市国企改革领导小组，制定了大安市国有工业企业改革攻坚战工作方案，确定了基本原则、范围对象和方法步骤，针对国企改制中难点问题，采取“会办制度”予以研究解决。
　　我市列入省816户之中的12户重点企业，职工人数4861人，其中退休人员890人，在职职工3971人。资产总额21834万元；负债总额43580万元；资产负债率为200%；应支付的改革成本为4894万元，其中：拖欠职工工资999万元，职工集资款694万元，欠社保
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