某公司办公设备管理办法

目录/提纲：……
一、科学认识规范的作用，是规范化建设的前提
（一）规范是“指挥棒”
（二）规范是润滑剂
（三）规范是“推进器”
（四）规范是“标识牌”
二、健全制度是制度化管理的基础
三、规范制度是制度化管理的核心
四、制度创新是制度化管理的活力
五、督查人员的素质，是制度落实的保证
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　　第一章总则
　　
　　
　　
　　第一条为了提高办公设备的使用效率保持其设备性能有效节约费用开支根据公司实际情况制定本办法。
　　
　　
　　
　　第二条本办法所指办公设备包括为完成工作而购买的摄像机、照相机、便携式计算机、移动硬盘、盘、手机等。
　　
　　
　　
　　第二章办公设备的配备及管理
　　
　　
　　
　　第三条因工作需要，确需购买的办公设备由当事人所在部门提出申请，报单位领导审批后再购买所购办公设备要经公司机关有关部门备案。配备人员见附表
　　
　　
　　
　　第四条新购办公设备采取公司与个人按照一定出资比例购买，在规定使用年限后归个人所有。在规定使用年限期间，一般情况是公司所有，个人使用。（见附表）
　　
　　
　　
　　第五条原购办公设备由所在单位登记后统一在公司综合工作部备案原则上在规定使用年限内不再重复购买，达到规定使用年限后，由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理，原使用人有优先购买
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