对企业治安管理工作的思考

目录/提纲：……
一、**公安处的建立，适应了企业内部保卫工作的发展需要
二、形成了新的整体保卫优势
一是高起点、高标准，建立规范的队伍管理机制，是做好内部保卫工作的关键
二是高质量完成保卫任务，形成保卫品牌效应
三是干警的责任意识和大局意识得到了加强，形象得到了改观
三、企业的发展，离不开稳定良好的内部秩序，
一是具有不可替代性
二是与企业员工融为一体，形成了责任共担、利益共享、共谋发展的共同体
三是得到了企业各级领导的高度重视，与职工群众建立了良好关系
四、治安综合治理，为企业经济发展保驾护航
……

　　近年来，随着我国市场经济_的逐步建立和完善，在企业内部逐步形成了以市场为导向，以效益为杠杆，追求效益的最大化。管理模式、员工队伍也发生了重大变化，企业内部的安全保卫工作和保卫队伍由于受企业内部改革的影响，面临着严峻的形势。部分企业只注重经济效益，忽视治安保卫工作，有的甚至取消治安保卫队伍，有的名存实亡，人员素质低，处于应付状态。国有大型企业在新一轮经济发展和企业改制中，迫切需要良好稳定的环境。正是在这种形势下，集团公司，结合企业实际，于2002年7月对* *公安处干警进行了竞聘上岗，从近几年来的实践看，公安干警队伍改制非常成功，适应了新形势下企业内部治安保卫工作需要，公安处在维护企业内部秩序、要害部位保卫等工作中发挥了重要作用。
　　一、* *公安处的建立，适应了企业内部保卫工作的发展需要
　　* *公安处属双层领导单位，行政关系隶属公司直接领导，业务关系隶属西安市公安局经保支队领导。经公司_改革，* *公安处由公安、交管、消防、经警、武装五大部分组成。现在册人数为171人，其中，管理干部54人。主要职能是负责公司安全保卫，治安管理，交通管理，消防管理，执勤守卫、产品
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