县国资办主任关于提升县域国有资产经营管理水平的思考

目录/提纲：……
一是管理制度不健全
二是国有资产配置不平衡
三是擅自改变国有资产使用性质
四是国有资本不能正常保值增值
一是健全制度，规范管理
二是摸清家底，明晰产权
三是创新机制，优化配置
四是实现资本运作，构建融资平台
五是强化管理，提高效益
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　　提升县域国有资产经营管理水平的思考
　　县国资办主任
　　如何实现县域国有资产由非经营性资产向经营性资产、由静态管理向动态管理、由闲散资产向集聚效益的“三个转变”，提升国有资产经营管理水平和实效，亟需探索新型国有资产管理_，落实出资人职责，解决所有者权益。
　　现 状 分 析
　　我县国有资产构成主要是经营性企业和非经营性行政事业单位的国有资产。近年来，我县高度重视国有资产管理工作，建立健全了专门的国资管理工作机构，加强了国资管理队伍
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