目录/提纲:……
一、主动探索,把农技推广体系改革作为乡镇事业单位改革的突破口
一是农技推广体系残破不堪,不能适应工作要求
二是农业灾害频发的严重后果,给我们敲响了警钟
三是农民群众发展生产的强烈愿望,对农技推广工作提出了新要求
二、改管并举,在完善新的农技推广体系中探索乡镇事业单位改革的新途径
一是优化县级
二是强化区域
三是取消乡级
四是完善村屯
一是死编活人
二是竞聘上岗
三是工资活发
四是合同管理
一是机构升格
二是强化管理
三是资金支持
四是帮助解决办公场所
三、彰显成效,改革后的农技推广体系迸发出强大的活力
……
以构建农技推广新体系为突破口 开创乡镇事业单位改革新局面
**县农村税费改革领导小组
(2006年10月)
近年来,我们**县针对
农村税费改革后乡镇事业站所出现的新情况、新问题,从构建全新的农技推广体系入手,积极探索新形势下乡镇事业单位改革的新途径、新办法,全面转变工作职能,竭力服务“三农”发展,取得可喜的进展。到目前为止,以“优化县级、强化区域、取消乡级、完善村屯”为主要内容的农技推广体系改革,不仅理顺了_,健全了机制,而且农技推广人员的积极性普遍提高,工作成效十分显著。我们的作法是:
一、主动探索,把农技推广体系改革作为乡镇事业单位改革的突破口
农村乡镇机构改革后,各站所普遍存在_不规范,机制不健全,人浮于事、服务质量较差、服务水平不高的问题。特别是把原来的农技推广站并入农业中心,极大地削弱了农技推广工作。一是农技推广体系残破不堪,不能适应工作要求。一段时间以来,农技推广体系的状况,可以说是,“网破、线断、人散”。所谓“网破”,就是县、乡、村、屯的四级农技
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