检验检疫局建设节约型机关活动经验交流会发言材料

目录/提纲：……
一、创新的机制使节约意识成为自觉行动
二、技术的革新使节约活动效益倍增
一是将冷凝水送至地下室自备水箱，再供给16楼自备水箱利用
二是将冷凝水加装到洗澡水系统，利用其余热（40-50度）洗澡
一是内部简化了工作流程，提高了工作效率
二是企业减少了施检和复核签字中间环节，每批货物由此可节省通关时间1至2个小时
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　　检验检疫局建设节约型机关活动经验交流会发言材料
　　利用机制与技术创新 建设节约型机关
　　创新是民族的灵魂，是发展的动力，也是推动节约型机关建设的力量之源。日照检验检疫局通过机制创新与技术创新，节约型机关建设取得显著效果，在连续两年业务量增长60%的情况下，各项可控支出指标不升反降，水电、车辆、办公用品、通讯等公用经费支出连续两年下降15%以上。
　　一、创新的机制使节约意识成为自觉行动
　　1、实施绩效管理考核。节约活动必须依靠机制和制度作保证。早在2004年下半年，日照检验检疫局新一届班子成立后，便提出了厉行节约、爱局如家的口号。2005年初，按照国务院和质检总局部署，迅速掀起了建设节约型机关活动的高潮。为使节约行为成为全局职工的自觉行动，局领导把建设节约型机关纳入刚刚实施的全局绩效管理考核，使节约活动形成长效机制。制定了水电、电话、纸张、车辆燃油与维修等可控项目节约目标，纳入绩效考核内容，实行绩效办、责任部门、被考
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